業務洞察一(yī)目了然
不同管理(lǐ)層級需要不同維度和(hé)深度的(de)業務洞察力，好的(de)工具和(hé)技術能夠支撐業務洞察力的(de)建設，幫助及時監控經營的(de)現狀。
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先進模型預測未來
先進管理(lǐ)方法與行(xíng)業最佳實踐的(de)結合，抽象并提煉為(wèi)多種管理(lǐ)模型，通過量化模拟商(shāng)業模式和(hé)經營過程預測未來經營結果。
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建設內(nèi)容局限于會計核算、資金收付和(hé)發票(piào)處理(lǐ)，未能從财務整體績效角度規劃建設內(nèi)容
當數據呈指數級增長(cháng)時，手工計算已經無法滿足準确、客觀、高(gāo)速以及可(kě)追溯的(de)經營需求
财務數據的(de)精細化程度有(yǒu)限，導緻财務管控力不夠，無法支撐經濟效益評價
元年(nián)管理(lǐ)報告運用管理(lǐ)會計方法和(hé)其他有(yǒu)益的(de)方法，面向管理(lǐ)場景，對決策所需要的(de)信息進行(xíng)處理(lǐ)，以達到應對企業問題挑戰、實現價值管理(lǐ)和(hé)提供決策支持的(de)目标。元年(nián)管理(lǐ)報告可(kě)以為(wèi)企業各層級進行(xíng)規劃、決策、控制和(hé)評價等管理(lǐ)活動提供有(yǒu)用信息，更好的(de)助力企業管理(lǐ)在線、經營監控、實時決策、目标協同的(de)實現，助力企業智算未來。
全景業務洞察，直擊問題本質
體系化梳理(lǐ)繁雜的(de)管理(lǐ)訴求，快速理(lǐ)解企業商(shāng)業模式和(hé)經營管理(lǐ)特色，快速幫助企業構建起全面的(de)業務洞察能力，深入業務場景，支撐管理(lǐ)決策，賦能一(yī)線工作。
模型與數據整合，支撐業務決策
基于可(kě)配置化的(de)财務模型、業務模型、統計模型和(hé)機(jī)器學(xué)習模型，整合業務财務數據，使數據能夠清晰地(dì)表述業務，實現實時、高(gāo)質量的(de)業務判斷。
個性化用戶體驗，打造優秀執行(xíng)力
業務人員可(kě)以靈活便捷自(zì)定義各種多維分析報告，結合AI智能應用，更好地(dì)滿足企業高(gāo)層管理(lǐ)者的(de)閱讀習慣和(hé)偏好，管理(lǐ)運營，打造優秀執行(xíng)力。
管理(lǐ)者數據儀表盤，通過一(yī)系列量化指标顯示關鍵業務的(de)數據及執行(xíng)情況，實時反應企業經營狀況。
通過對企業經營的(de)把握，更細粒度的(de)挖掘人力、物力，财力的(de)潛力，指導企業合理(lǐ)安排經營活動，幫助提高(gāo)經濟效益。
通過內(nèi)外部數據幫助企業找到國(guó)內(nèi)外同行(xíng)業與之匹配的(de)對标企業，利用管理(lǐ)和(hé)技術措施，助力企業達到标杆水平。
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