元年(nián)

産品簡介

元年(nián)E7采購共享平台解決方案:一(yī)站式支出解決方案

幫企業解決以下難點

1
物資種類多亂雜,供應商(shāng)分散且數量多,需 求提報流程體驗差,采購員作業壓力大。
2
采購制度落地(dì)難,采購流程成本高(gāo),采購跟蹤效率低(dī)。
3
供應商(shāng)尋找難度大,采購價格難降低(dī), 供貨質量難管控。
4
框架協議執行(xíng)難以跟蹤,服務型采購難以管控,合同付款效率低(dī)。
5
采購對賬效率低(dī),供應商(shāng)開票(piào)錯誤率高(gāo),三單匹配風險大, 跨部門溝通成本高(gāo)。
6
供應商(shāng)備貨不及時, 訂單确認時效差,物 流信息無法查詢,發票(piào)信息無法跟蹤。
7
後勤辦公用品庫存沒有(yǒu)系統管,部門領用全靠手工記錄, 期末盤點無法有(yǒu)效執行(xíng)。
8
資産實物調撥全在線下管理(lǐ),實物地(dì)點難以和(hé)财務資産關聯。
9
采購支出分析難, 供應商(shāng)績效考核不準,品類規劃缺乏數據支持。

産品功能

企業商(shāng)城

互聯網購物體驗,可(kě)整合企業自(zì)有(yǒu)供應商(shāng),跨供應商(shāng)統一(yī)結算。

訂單管理(lǐ)

采購需求提報,需求派單和(hé)分配,采購方案和(hé)執行(xíng),共享中心績效考核。

全網尋源

連接電商(shāng)資源,連接B2B公開市(shì)場,支持多種尋源模式,供應商(shāng)風險智能預警。

合同管理(lǐ)

合同全生命周期管理(lǐ),合同執行(xíng)跟蹤,合同驗收管理(lǐ),合同付款管理(lǐ),合同到期智能預警。

對賬和(hé)結算

供應商(shāng)線上對賬,主動發起開票(piào)要求,自(zì)動三單匹配,稅票(piào)智能查重和(hé)驗真。

供應商(shāng)協同網絡

備貨計劃, 訂單确認, 發貨計劃和(hé)發貨單,物流信息抓取,結算協同。

實物管理(lǐ)

後勤辦公用戶庫存管理(lǐ), 部門領用管理(lǐ), 庫存盤點管理(lǐ)。

資産管理(lǐ)

資産實物台賬,資産實物調撥,資産實物盤點。

采購支出分析

采購支出分析,供應商(shāng)績效管理(lǐ),采 購員績效,采購需求預測。

産品優勢

一(yī)站式數字化采購平台

全網尋源

電商(shāng)/垂直電商(shāng)/品牌商(shāng)MRO服務商(shāng)

全流程覆蓋

從采購需求到采購結算全流程

全品類支撐

直接物料,間接物料,服務采購

創新技術架構

雲計算,人工智能,采購中台

案例故事

華夏典當行(xíng):用數字化采購構建新商(shāng)業邏輯

華夏典當行(xíng)商(shāng)城商(shāng)旅和(hé)費控平台的(de)上線不僅大大改善了一(yī)線業務人員的(de)采購體驗,也為(wèi)未來的(de)流程優化和(hé)數據分析業務奠定了基礎。而這些分析結果将進一(yī)步确認集團整體戰略轉型的(de)效果,助力企業的(de)産業轉型和(hé)可(kě)持續發展。

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同慶樓招采系統建設,打造中式餐飲企業發展的(de)穩固底盤

基于元年(nián)豐富的(de)餐飲行(xíng)業管理(lǐ)咨詢經驗與先進的(de)采購共享解決方案,通過對同慶樓業務現狀的(de)詳細了解與分析,從供應商(shāng)管理(lǐ)、招投标管理(lǐ)、可(kě)視(shì)化下單、供應商(shāng)協同四大方面對同慶樓供應鏈管理(lǐ)水平進行(xíng)全面提升。

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華泰保險集團采購共享平台 先控制“事”,再控制“錢”

華泰集團采購共享平台加強了商(shāng)旅和(hé)商(shāng)城交易過程的(de)資源管理(lǐ),注重有(yǒu)效的(de)“事前控制”。先控制“事”,再控制“錢”,确保交易全過程管控,實現管理(lǐ)者對費用和(hé)預算的(de)實時監控。

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嘉寶物業采購共享平台加強集團采購管理(lǐ)管控力度

為(wèi)了配合公司戰略,加強集團在采購管理(lǐ)方面的(de)管控力度,嘉寶物業選擇了元年(nián)采購共享平台,開設了供應商(shāng)門戶,上線了元年(nián)商(shāng)旅平台、費控平台,實現集團統一(yī)選擇供應商(shāng),并對供應商(shāng)統一(yī)支付和(hé)管理(lǐ),區域公司可(kě)以靈活選擇采購商(shāng)品和(hé)物流服務,統一(yī)報銷平台。

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元年(nián)觀點

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客戶案例|東莞農商(shāng)銀行(xíng)的(de)電商(shāng)化采購之路

為(wèi)加快實現采購數字化的(de)進程,引領業務創新,東莞農商(shāng)銀行(xíng)攜手元年(nián)科(kē)技共同打造企業商(shāng)城平台。企業商(shāng)城平台作為(wèi)東莞農商(shāng)銀行(xíng)四大金融科(kē)技項目之一(yī),借助元年(nián)科(kē)技公司的(de)場景優勢、技術優勢、通道(dào)優勢,促進本行(xíng)服務場景化、個性化、智能化,探索科(kē)技創新發展機(jī)制。

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系列報告四 | 2022年(nián)企業采購數字化轉型五大趨勢

未來企業的(de)采購組織會有(yǒu)哪些責任?供應商(shāng)、合作夥伴和(hé)客戶之前的(de)協同如(rú)何做(zuò)到協同無縫?全面數字化采購的(de)企業的(de)數據價值又有(yǒu)哪些?随着供應鏈走向全球,供應商(shāng)、合作夥伴和(hé)客戶之間的(de)界限越來越模糊,它們變得越來越複雜和(hé)一(yī)體化。

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七宗問 | 如(rú)何打通從采購到财務的(de)最後一(yī)公裏?

元年(nián)科(kē)技基于理(lǐ)論和(hé)實踐經驗,打造出獨具特色的(de)“一(yī)站式智慧采購平台”,針對客戶不同需求提供了三大業務應用場景:非生産性采購管理(lǐ)、物資主數據管理(lǐ)、合同管理(lǐ);涵蓋五大核心産品-企業內(nèi)部采購商(shāng)城、采購SRM管理(lǐ)、資産實物管理(lǐ)、物料主數據管理(lǐ)、合同管理(lǐ)。

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