方舟DIP數據智能平台，以實現數據驅動和(hé)智能運營為(wèi)目标，一(yī)站式企業數據管理(lǐ)和(hé)應用平台，是企業推進數字化轉型必備的(de)新一(yī)代企業管理(lǐ)工具。
方舟DIP數據智能平台助力企業形成即時感知、科(kē)學(xué)決策、主動服務、高(gāo)效行(xíng)動的(de)數智企業新形态，幫助企業實現“因數而判”，決策“由數而定”，執行(xíng)“參數而動”，助力企業實現數據驅動，走向智能慧運營。
平台整體以“四中心+數據中台”的(de)能力框架構建，将會成為(wèi)數據驅動型智慧企業建設的(de)核心要素，是未來智慧型企業的(de)核心基礎設施及載體。
建立廣泛的(de)數據連接與交互，全方位感知經營異常和(hé)企業運行(xíng)态勢，全天候、自(zì)動化的(de)進行(xíng)內(nèi)外部異常監控，分析和(hé)預警。
基于企業全域大數據支撐，引入決策模型和(hé)AI算法，結合專家知識經驗，刨析問題發生的(de)根本原因，預測未來的(de)發展趨勢，推演實際經營過程，決策仿真模拟，全面支撐企業基于數據的(de)科(kē)學(xué)決策。
對企業的(de)策略規則進行(xíng)集中統一(yī)的(de)配置和(hé)管理(lǐ)，建立規則策略的(de)分享和(hé)流通渠道(dào)，不斷的(de)将企業的(de)規則、策略、知識進行(xíng)數字化的(de)轉化、應用和(hé)系統沉澱，持續為(wèi)企業創造價值。
業務管理(lǐ)全在線，實現線上跨部門協同調度和(hé)精準指揮，跨部門快速聯動；實現從問題預警、分析、決策、執行(xíng)的(de)全過程線上跟蹤管理(lǐ)和(hé)閉環，提升企業管理(lǐ)層與一(yī)線的(de)應急指揮能力。
可(kě)視(shì)到可(kě)管
由傳統應用的(de)數據可(kě)視(shì)升級進化為(wèi)業務可(kě)管，不在隻是數據信息的(de)呈現，進一(yī)步承載業務管理(lǐ)的(de)相關管理(lǐ)動作和(hé)管理(lǐ)內(nèi)容，并驅動管理(lǐ)活動的(de)決策、指揮和(hé)執行(xíng)的(de)完整閉環。
BI到AI
由傳統的(de)BI應用向智能化的(de)AI應用轉化，對異常預警智能歸因，對數據進行(xíng)智能洞察分析，對處理(lǐ)問題推薦智能決策方案，AI應用場景與企業的(de)管理(lǐ)深度融合。
數據驅動
企業管理(lǐ)流程中的(de)行(xíng)為(wèi)被數據驅動而不再是被人的(de)直覺和(hé)經驗驅動，形成一(yī)種依據數據去(qù)行(xíng)為(wèi)、數據驅動決策的(de)企業文化，以數據驅動的(de)方式完成企業管理(lǐ)活動的(de)完整閉環。
完整的(de)監控決策指揮體系
監控中心全面觀察感知企業內(nèi)外部的(de)價值信息并做(zuò)出正确的(de)判斷，決策中心根據判斷做(zuò)出正确的(de)決策，指揮中心決策相應決策進行(xíng)統一(yī)行(xíng)動部署，完整體系驅動組織機(jī)構高(gāo)效的(de)完成整個監控決策指揮循環。
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經過與200多家企業高(gāo)層的(de)訪談與調研，元年(nián)科(kē)技率先提出了符合企業未來新型運營管理(lǐ)模式的(de)數字化平台架構，即企業數智運營平台。該平台主要由四個中心和(hé)一(yī)個平台組成。
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在數字化轉型浪潮下，元年(nián)科(kē)技精心打造了“4+1”數據中台模式的(de)數智運營中心，不僅是技術與方案的(de)創新，更重要是為(wèi)企業提供了一(yī)套創新的(de)經營管理(lǐ)模式。
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?在市(shì)場競争與技術發展的(de)雙重推動下，企業數字化轉型已成大勢。與以往不同，此次轉型帶來的(de)是企業的(de)整體框架升級，滲透到企業的(de)生産、決策、經營等各個環節之中。企業的(de)經營管理(lǐ)可(kě)以通過數字化框架，形成一(yī)整套高(gāo)效流程和(hé)自(zì)動化數據信息流轉，實現企業的(de)數字化運營。
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