元年(nián)C1預算管理(lǐ)

用場景“預”見未來，共創數據驅動型企業
讓預算插上賦能的(de)翅膀，切實發揮算為(wèi)管用的(de)價值。

元年(nián)C1預算管理(lǐ)

用場景“預”見未來，共創數據驅動型企業
讓預算插上賦能的(de)翅膀，切實發揮算為(wèi)管用的(de)價值。

數字未來的(de)預算管理(lǐ)

戰略指引業務基礎數據驅動新技術助力低(dī)代碼平台支撐

敏捷、智能、高(gāo)效的(de)元年(nián)計劃預算産品以戰略為(wèi)指引、以業務為(wèi)基礎、以數據為(wèi)驅動、以新技術為(wèi)助力、以低(dī)代碼平台為(wèi)支撐，幫助企業構建、優化和(hé)完善“賦能型”預算管理(lǐ)解決方案，協同發揮各個“預算模塊”的(de)不同功能和(hé)作用，使基于“目标管理(lǐ)”的(de)年(nián)度預算、基于“運營指導”的(de)滾動預算、基于“專項資金或重點任務”的(de)項目預算、基于“業管融合”的(de)場景化預算、基于“過程管控”的(de)預算控制和(hé)基于“執行(xíng)糾偏”的(de)預實分析融為(wèi)一(yī)體、相輔相成、相互促進，重塑預算管理(lǐ)體系，形成一(yī)個完整的(de)預算管理(lǐ)數字化平台，賦能業務、支持決策，引領企業數字化能力建設全面升級。

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産品功能

戰略規劃: 制定中長(cháng)期發展規劃和(hé)戰略目标，明晰企業整體和(hé)各業務單元應該重點管控的(de)目标、指标與重點工作。

業務計劃: 分解業務目标，明确經營策略和(hé)行(xíng)動計劃，包括供産銷計劃、重大投資計劃、重點保障計劃、業務事項計劃等。

年(nián)度預算: 基于“目标管理(lǐ)”的(de)年(nián)度預算，将企業的(de)、非量化的(de)戰略目标和(hé)業務計劃，分解為(wèi)部門的(de)、可(kě)計量的(de)經營指标。

滾動預算: 基于“運營指導”的(de)滾動預算，使企業預算從目标管控型向業務賦能型轉變，切實發揮預算動态指導經營運作的(de)效果。

項目預算: 基于“專項資金或重點任務”的(de)項目預算，以項目為(wèi)對象、以資金為(wèi)主線進行(xíng)全生命周期管理(lǐ)，實現業财一(yī)體化。

預算控制: 基于“過程管控”的(de)預算控制，能夠靈活定義預算控制模型，滿足不同預算控制場景，形成全方位的(de)預算控制體系。

預實分析: 基于“執行(xíng)反饋”的(de)預實分析，根據業務需求構建多維度分析模型，用戶可(kě)以自(zì)助式進行(xíng)多維度分析，數據實時動态計算。

預算考核: 支持定量和(hé)定性相結合的(de)預算考核，包括考核指标庫，考核指标選取、評分标準和(hé)權重、排名、定量和(hé)定性相結合打分等。

情景模拟: 根據業務需求建立情景模拟模型，并進行(xíng)what if模拟測算，進行(xíng)多版本測算結果對比，并可(kě)以将模拟的(de)結果落實到預算中。

場景化預算: 基于“業管融合”的(de)場景化預算，将預算嵌入到具體業務場景中，數據驅動賦能業務發展，踐行(xíng)“算為(wèi)管用”的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念。

智能化預測: 基于“智能化”預測結果優化企業運營策略，增加企業收入和(hé)利潤、降本增效，對異常狀況及時采取預防和(hé)改善措施。

數據集成: 內(nèi)置數據集成組件，面向業務用戶提供圖形化的(de)數據集成能力，支持各種主流數據庫，并能夠追溯查詢到業務單據和(hé)記賬憑證。

産品優勢

以數據中台為(wèi)底座

對從數據、模型、算力、算法等方面構建、優化和(hé)完善“賦能型”預算管理(lǐ)體系和(hé)解決方案提供了強大的(de)支撐。
數據和(hé)算法驅動

以數據和(hé)算法驅動，使預算管理(lǐ)觸角深入到企業經營的(de)各個環節和(hé)業務全過程，圍繞數據進行(xíng)深度的(de)價值挖掘。
敏捷的(de)建模能力

靈活敏捷的(de)建模能力，能夠很好地(dì)滿足企業從業務到财務、從事項到指标、從計劃到預算等環節分場景構建模型的(de)需求。

高(gāo)效的(de)算法與AI工作台

算法與AI技術深入應用，提升“場景化”預測的(de)科(kē)學(xué)性、準确性，使預算更貼合實際，提升企業“智算未來”的(de)能力。
世界級的(de)計算引擎

內(nèi)置ArkCube領先的(de)內(nèi)存計算引擎和(hé)大數據計算引擎，雙引擎靈活的(de)組合使用，極大地(dì)提升了數據處理(lǐ)能力和(hé)效率。
敏捷的(de)多維數智分析

內(nèi)置Dashboard和(hé)數智分析工具，用戶可(kě)以通過圖形化交互自(zì)助進行(xíng)多維數據分析，提高(gāo)分析的(de)便捷性和(hé)時效性。

領先的(de)平台型産品

遵循雲原生架構的(de)的(de)設計理(lǐ)念，提供基于微服務技術封裝的(de)強大框架，是新一(yī)代的(de)低(dī)代碼企業應用開發平台。
新一(yī)代的(de)用戶體驗

化繁為(wèi)簡、極緻流暢的(de)用戶體驗，诠釋了“易用，美觀，自(zì)助、流暢” 的(de)産品設計理(lǐ)念，更加重視(shì)以人為(wèi)本的(de)操作體驗。

部署方式

私有(yǒu)雲（本地(dì)和(hé)托管）

私有(yǒu)雲包括本地(dì)私有(yǒu)雲和(hé)托管私有(yǒu)雲，取決于其底層IT基礎架構是否由企業內(nèi)部自(zì)行(xíng)搭建管理(lǐ)。

私有(yǒu)雲包括本地(dì)私有(yǒu)雲和(hé)托管私有(yǒu)雲，取決于其底層IT基礎架構是否由企業內(nèi)部自(zì)行(xíng)搭建管理(lǐ)。元年(nián)計劃預算産品支持以微服務或單體容器化等靈活部署形态，支持一(yī)鍵部署，從0到1或集成至客戶現有(yǒu)IT運維環境。

公有(yǒu)雲

元年(nián)計劃預算産品基于雲原生的(de)體系結構和(hé)技術進行(xíng)設計和(hé)開發。

元年(nián)計劃預算産品基于雲原生的(de)體系結構和(hé)技術進行(xíng)設計和(hé)開發，支持在雲中構建并充分利用雲計算模型的(de)工作負載。目前在主流的(de)公有(yǒu)雲（阿裏雲、華為(wèi)雲、AWS、Azure、青雲等）上均有(yǒu)成功實施案例。

混合雲

元年(nián)計劃預算産品支持按照業務模塊将應用進行(xíng)拆分并混合部署于不同的(de)IT環境。

元年(nián)計劃預算産品支持按照業務模塊将應用進行(xíng)拆分并混合部署于不同的(de)IT環境，在混合雲的(de)IT環境之間的(de)網路實現互通互聯，實現業務、數據以及功能上的(de)協同，從而滿足不同企業多樣化業務需求。

成功案例

: 亞中醫療：數據驅動預算管理(lǐ)升級，引領業務發展

數字化時代，面對快速變化的(de)外部環境和(hé)爆發式增長(cháng)的(de)海量數據，傳統的(de)預算系統越來越顯得力不從心。元年(nián)預算管理(lǐ)深入企業經營的(de)全過程，賦能業務、支持決策，引領企業數字化能力建設全面升級。
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: 時代中國(guó)：數字化大運營體系助力投資目标達成

元年(nián)科(kē)技聯手時代中國(guó)共同打造地(dì)産數字化大運營系統，實現對經營目标動态、可(kě)視(shì)化管理(lǐ)及支撐目标管控，促進投資目标符合預期。
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: 運達風電：以全面預算管理(lǐ)引領數字化轉型

通過全面預算管理(lǐ)系統的(de)實施，打通财務、營銷、計劃、運營、采購等部門的(de)數據，準确把握營銷業績、成本、利潤，不斷提升管理(lǐ)效率，保障企業業務高(gāo)速發展。
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: 旭陽集團：打造世界領先的(de)能源化工企業

卓越的(de)财務管理(lǐ)體系必然首先從關注合并報表開始，而在财務的(de)數字化轉型過程中，構建自(zì)動化、智能化的(de)合并報表系統往往就成了首先需要取得突破的(de)重要一(yī)環。旭陽集團與元年(nián)共建卓越财務管理(lǐ)體系之路仍在繼續。
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