元年(nián)

方案概述

高(gāo)質量發展 财務數字化轉型 管理(lǐ)升級 提升核心競争力

科(kē)技創新和(hé)數字經濟正加速成為(wèi)引領社會高(gāo)質量發展的(de)重要動力。作為(wèi)中國(guó)金融市(shì)場最重要的(de)參與主體,為(wèi)更好地(dì)适應新發展階段,加快構建新發展格局,中國(guó)銀行(xíng)業将積極推進數字化轉型,向高(gāo)質量發展邁進。财務管理(lǐ)貫穿經營活動的(de)始終,财務是銀行(xíng)經營管理(lǐ)的(de)重要一(yī)環。元年(nián)通過為(wèi)銀行(xíng)提供财務數字化轉型咨詢和(hé)實施一(yī)體化服務,發揮财務部門“調度中樞、專業大腦”的(de)重要職責,最大限度提升财務數據價值,助力銀行(xíng)提升核心競争力,實現經營管理(lǐ)更有(yǒu)效,決策支持更有(yǒu)力。

解決方案适用場景

  • 智慧财務
  • 智慧經營

智慧财務

智慧财務通過系統化、數字化、智能化能力升級,以業務全面在線、數據透明可(kě)視(shì)、效能顯著提升為(wèi)原則和(hé)出發點,以提效率、降成本、助決策為(wèi)财務轉型的(de)目标,支持銀行(xíng)高(gāo)質量發展。助力财務職能向決策型财務轉變,使财務部門更深入參與銀行(xíng)業務經營與決策,為(wèi)銀行(xíng)轉型提供持續的(de)內(nèi)在驅動力。

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智慧經營

聚焦銀行(xíng)業務管理(lǐ)、财務管理(lǐ)、運營管理(lǐ)、風險管理(lǐ)等關鍵管理(lǐ)場景,應用智能分析、預測預警、智能推送、跟蹤、搜素等智能化工具的(de)應用,幫助各層級用戶看清經營管理(lǐ)中存在的(de)問題。提供業務模拟預測,幫助财務實現資源的(de)優化配置,業務目标任務制定和(hé)指導,幫助銀行(xíng)管理(lǐ)者實現看得清,測得準,行(xíng)得穩。

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成功案例

海爾集團攜手元年(nián)費控,實現無人報銷新體驗

Haier海爾是元年(nián)的(de)優質戰略大客戶,在上線元年(nián)費用管理(lǐ)平台的(de)近些年(nián)來,海爾的(de)費用報銷效率和(hé)報銷體驗有(yǒu)了質的(de)飛(fēi)躍。

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科(kē)大訊飛(fēi)&元年(nián)科(kē)技“智能财務最佳實踐”-報賬機(jī)器人

科(kē)大訊飛(fēi)在人工智能領域行(xíng)業引領,與元年(nián)科(kē)技深度合作,結合雙方優勢能力,打造了科(kē)大訊飛(fēi)智能财務共享平台,将人工智能領域的(de)最新技術應用到财務共享,推動了财務流程智能化、自(zì)動化,大幅提高(gāo)了基礎财務共享的(de)效率和(hé)質量,推動了财務數字化轉型。

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【客戶之聲】來自(zì)典範客戶80億被貝殼收購—聖都家裝的(de)肯定

選擇與元年(nián)雲合作源于品牌信任,嫁接速度和(hé)專業服務,元年(nián)雲秉承了元年(nián)科(kē)技2000+大型企業集團服務經驗,我們期望通過跟元年(nián)雲的(de)合作去(qù)學(xué)習和(hé)借鑒其它企業在費用管控方面的(de)經驗,與元年(nián)雲的(de)合作也獲得集團高(gāo)度認可(kě),未來希望跟元年(nián)雲一(yī)起,助力聖都集團十年(nián)發展戰略。

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