元年(nián)C1合并報表系統是一(yī)款基于國(guó)産自(zì)主研發的(de)內(nèi)存多維數據庫、基于業界領先的(de)技術架構元年(nián)方舟平台之上的(de)新一(yī)代敏捷、可(kě)控的(de)合并報表産品。 能滿足企業各類複雜合并業務場景的(de)需求，幫助企業建立從數據采集、內(nèi)部對賬、合并處理(lǐ)、到報表展示及分析的(de)一(yī)體化合并報表平台，在滿足對外披露需求的(de)同時，可(kě)靈活搭建管理(lǐ)架構實現管理(lǐ)合并來滿足內(nèi)部管理(lǐ)分析的(de)需求。
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手工對賬精細度偏低(dī)，合并效率太差怎麽辦？
線下手工對賬的(de)方式，占用了大量的(de)人力資源，然而卻存在精細度相對較低(dī)，對賬差異不容易追溯，隻能事後再對賬，導緻合并效率下降。
數字化企業通過使用對賬平台，則會大幅度提升運營效率，用戶可(kě)利用系統對賬報告功能查看往來對賬差異，大幅提升合并效率。
大型企業如(rú)何應對多會計準則的(de)挑戰？
數字化的(de)合并報表不僅要滿足對外披露的(de)要求，也要滿足內(nèi)部管理(lǐ)的(de)需求，适配多口徑和(hé)會計準則靈活轉換，成為(wèi)複雜報表新的(de)難題。
數字化企業通過準則轉換和(hé)憑證鑽取功能來進行(xíng)處理(lǐ)，系統支持多準則自(zì)動轉換，可(kě)靈活進行(xíng)準則切換查看不同口徑下報表數據。
如(rú)何通過規範流程完成合并報表的(de)編制？
很多财務人員在做(zuò)合并報表時都會遇到流程問題，線下合并流程漫長(cháng)，導緻出具合并報表的(de)效率極低(dī)，甚至無法滿足時間任務需求。
數字化的(de)企業通過流程管理(lǐ)，不但可(kě)以輕松實現一(yī)鍵合并，同時也能對數據進行(xíng)校驗，校驗結果進行(xíng)強管控，保證數據的(de)準确性。
靈活
基于業界先進的(de)內(nèi)存多維數據庫，靈活搭建多維模型。
基于業界先進的(de)內(nèi)存多維數據庫，靈活搭建多維模型，支持多口徑（法人口徑、管理(lǐ)口徑等）報表編制；基于已搭建的(de)多維模型，實現财務數據自(zì)主分析。
快速
通過與外部系統集成、實現數據自(zì)動化采集和(hé)數據處理(lǐ)。
通過與外部系統集成、實現數據自(zì)動化采集和(hé)數據處理(lǐ)；基于預置的(de)合并模塊，簡化合并流程，加速報表編制。
準确
預置的(de)數據線索維，詳細記錄數據的(de)處理(lǐ)過程，使數據處理(lǐ)過程完全可(kě)視(shì)。
預置的(de)數據線索維，詳細記錄數據的(de)處理(lǐ)過程，使數據處理(lǐ)過程完全可(kě)視(shì)；特有(yǒu)的(de)數據審計追蹤和(hé)追溯的(de)能力、可(kě)追溯憑證級數據，保證數據準确性。
成熟的(de)數據質量管理(lǐ)工具，提供多種主流ERP系統的(de)可(kě)配置接口，方便快捷與外部系統集成；
面向業務用戶設計的(de)前台可(kě)視(shì)化配置界面，靈活定義系統間的(de)數據映射；
對數據集成任務設置排期，實現數據定時自(zì)動采集；
支持主數據同步。
輕松簡單處理(lǐ)複雜的(de)多組織架構（法人架構、管理(lǐ)架構等）下的(de)重分類、計算、調整、抵消等過程；
可(kě)配置化的(de)界面及預置的(de)合并抵消規則，減少手工操作，加速合并流程；
提供标準的(de)币種折算邏輯，自(zì)動完成外币折算；
同時支持多種法人财務報告，滿足本地(dì)準則、IFRS 準則等監管要求。
自(zì)動識别內(nèi)部往來方交易數據，簡化對賬流程，快速生成對賬報告；
提高(gāo)內(nèi)部協作，及時解決內(nèi)部關聯方對賬差異；
可(kě)設置對賬容差，納入流程管控，加強對賬任務的(de)管控。
自(zì)動生成财務合并底稿，數據處理(lǐ)過程透明可(kě)視(shì)，可(kě)追溯明細抵消事項；
可(kě)定制财務經營看闆，通過PC端、Pad端、Mobile端等多終端實時實地(dì)的(de)查看财務數據；
C1-Discover插件與Office無縫集成，支持靈活的(de)多維數據分析。
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算得更快、算得更多、算得更智能、使用更加友好 一(yī)文看懂元年(nián)C1合并報表為(wèi)企業帶來的(de)巨大提升 了解企業合并報表國(guó)産化替代為(wèi)何首選元年(nián)
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數字化時代下，合并報表如(rú)何助推國(guó)央企提高(gāo)資源經濟效益，實現企業戰略、業務及财務一(yī)體化？
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作為(wèi)承載着企業核心數據的(de)合并報表，其不僅是财務管理(lǐ)對外輸出的(de)窗口，也是對內(nèi)管理(lǐ)的(de)重要工具，所以在财務領域的(de)數字化轉型中，合并報表往往成為(wèi)首先要突破的(de)重要一(yī)環。
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想要敏捷、快速建設符合國(guó)家企業會計準則的(de)“規範化”合并報表，同時縮短(duǎn)關賬周期，對于很多企業來說并不是一(yī)件容易的(de)事。因為(wèi)合并報表系統的(de)數據準确性，往往基于核算系統數據的(de)規範和(hé)質量，集團企業在此之前應統一(yī)建立會計核算标準，推動财務核算規範化。
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合并報表不但承載着公司的(de)核心數據，而且是财務管理(lǐ)對外輸出的(de)窗口，也是對內(nèi)管理(lǐ)的(de)重要工具。卓越的(de)财務管理(lǐ)體系必然首先從關注合并報表開始，而在财務的(de)數字化轉型過程中，合并報表往往就成了首先需要取得突破的(de)重要一(yī)環。
為(wèi)解決集團合并報表管理(lǐ)在數據采集管控、流程管理(lǐ)規範等層面存在的(de)痛點，迫切需要建設一(yī)個合并報表平台，整合當前信息資源，支撐管理(lǐ)體系工作的(de)落地(dì)，促進集團經營管理(lǐ)效率的(de)提升和(hé)集團戰略目标的(de)實現。
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向精細化管理(lǐ)要效益，是中冶賽迪實現高(gāo)質量發展的(de)核心密碼，元年(nián)合并報表項目的(de)建設不僅可(kě)以極大提升中冶賽迪管理(lǐ)顆粒度，還能幫助其在數字化浪潮中占有(yǒu)一(yī)席之地(dì)。
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元年(nián)C1合并報表管理(lǐ)軟件幫助長(cháng)安汽車實現了合并過程自(zì)動化，還促進了會計業務處理(lǐ)的(de)标準化，實現了業務處理(lǐ)、财務核算到報表出具的(de)一(yī)體化，為(wèi)我們企業管理(lǐ)決策奠定了堅實的(de)數據基礎。
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