成就數據驅動型企業中國(guó)企業數字化轉型白皮書-元年(nián)科(kē)技

關于白皮書

元年(nián)研究院聯合中關村數字經濟産業聯盟、《管理(lǐ)會計研究》雜志共同發布《成就數據驅動型企業——中國(guó)企業數字化轉型白皮書》，曆時近1年(nián)時間，通過對超過100家企業數字化轉型的(de)實踐調研和(hé)對超過50位專業人士的(de)實地(dì)訪談，為(wèi)企業提供一(yī)份完整、可(kě)落地(dì)的(de)數字化轉型實施方法論及行(xíng)動指南。

四大核心觀點

數字化轉型的(de)3X3概念框架
數據驅動是數字化轉型的(de)主線
數字化轉型的(de)“五要素”推進法
企業應構建以數據驅動為(wèi)核心的(de)新一(yī)代企業數字化架構

數字化轉型的(de)3X3概念框架

1
技術是推動數字化轉型的(de)核心力量
2
連接、數據、智能構成數字化轉型三大內(nèi)核
3
數字化轉型帶來三大巨變

數據驅動是數字化轉型的(de)主線

1
數據驅動的(de)作用過程是一(yī)個閉環:基于人機(jī)協同的(de)工作模式，對數據的(de)采集、整理(lǐ)、提煉，總結規律形成智能模型，及時作出決策，直接驅動行(xíng)動的(de)快速執行(xíng)，最終将決策和(hé)行(xíng)動數據化并進行(xíng)反饋。

數字化轉型的(de)“五要素”推進法

1
從需求出發，以場景切入，用數據支撐，乘技術叠代，呈螺旋前進。

企業應構建以數據驅動為(wèi)核心的(de)新一(yī)代企業數字化架構

1
技術是推動數字化轉型的(de)核心力量
2
基于技術構建數字化各項能力，滿足企業不同場景下的(de)全面需求。
3
推動真實物理(lǐ)世界的(de)生态演進與虛拟數據世界中的(de)數據應用。

機(jī)構介紹

: 由民政部門批準成立的(de)非營利性社會團體，擁有(yǒu)包括世界500強、中央企業、大型國(guó)有(yǒu)企業、獨角獸和(hé)專精特新企業等成員單位400餘家。
中關村數字經濟産業聯盟

: 依托元年(nián)科(kē)技20多年(nián)服務數千家企業的(de)專業與技術積澱，緻力于企業共享交易、數據分析等管理(lǐ)模塊的(de)深度研究和(hé)數字化實踐案例提煉的(de)研究機(jī)構。
元年(nián)研究院

: 專注管理(lǐ)會計理(lǐ)論、實踐、技術研究的(de)新銳權威學(xué)術雜志，以全局性前瞻性的(de)視(shì)角、多樣化的(de)選題和(hé)務實創新的(de)內(nèi)容，構築中國(guó)管理(lǐ)會計分享、傳播、交流和(hé)推廣的(de)新格局。
《管理(lǐ)會計研究》雜志

六大章(zhāng)節業務咨詢：400-680-2995

01 不同人群對數字化轉型的(de)理(lǐ)解 02 數字化轉型的(de)“3×3”概念框架 03 數據驅動是數字化轉型的(de)主線 04 數字化轉型的(de)方法論和(hé)行(xíng)動指南 05 用新一(yī)代技術框架支撐數字化轉型 06 數字化配套機(jī)制的(de)“五力模型”: 白皮書下載

解答四大數字化轉型關鍵問題

數字化轉型的(de)概念框架是怎樣的(de)？
數據驅動作為(wèi)數字化轉型的(de)主線，究竟是什麽？如(rú)何實現？
企業數字化轉型如(rú)何推進？有(yǒu)何方法論？
從真實世界到虛拟世界，新一(yī)代企業數字化架構的(de)表現形式是什麽？

數字化轉型·觀點

企業數字化管理(lǐ)要點：構建企業管理(lǐ)監控決策指揮體系

元年(nián)科(kē)技結合企業客戶的(de)管理(lǐ)經驗和(hé)自(zì)身強大的(de)咨詢和(hé)研發能力，曆經數年(nián)的(de)總結和(hé)沉澱，将企業數字化管理(lǐ)理(lǐ)念融合到企業數字化管理(lǐ)的(de)場景中來，提出了“四中心+一(yī)平台”模型，即監控中心、決策中心、指揮中心、策略中心和(hé)數據中台，全面賦能企業數字化管理(lǐ)，提升企業數字化管理(lǐ)能力。

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場景化數據應用，企業業務創新的(de)內(nèi)在驅動力

企業找到自(zì)己的(de)高(gāo)價值應用場景進行(xíng)數據應用規劃，可(kě)以避免因缺少業務場景而盲目建設數據中台帶來的(de)風險。數據應用規劃可(kě)以提前明确數據的(de)架構，數據集成規範，數據标準，數據質量規範，數據加工等內(nèi)容，為(wèi)建設數據中台打下堅實的(de)基礎。

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