您的(de)企業是否存在這樣的(de)問題?
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重複性操作
業務流程重複性操作多,需要在內(nèi)部系統多次執行(xíng)數據的(de)輸入輸出
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人工處理(lǐ)效率低(dī)
業務數據量大,需要花費業務人員大量時間進行(xíng)數據整合、拆分
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錯誤率高(gāo)
業務數據處理(lǐ)依賴人工操作,錯誤率高(gāo),無法達到審計、質檢要求,返工現象嚴重
業務流程重複性操作多,需要在內(nèi)部系統多次執行(xíng)數據的(de)輸入輸出
業務數據量大,需要花費業務人員大量時間進行(xíng)數據整合、拆分
業務數據處理(lǐ)依賴人工操作,錯誤率高(gāo),無法達到審計、質檢要求,返工現象嚴重
RPA 作為(wèi)新一(yī)代的(de)數字化勞動力,通過模仿人的(de)方式,自(zì)動執行(xíng)一(yī)系列的(de)業務流程,可(kě)實現7*24*365無間隙工作,相當于人工15倍的(de)超高(gāo)工作效率,使業務能夠以零錯誤率執行(xíng)大量重複性任務,從而大大降低(dī)企業運營成本。RPA具有(yǒu)快速交付特點,在數周內(nèi)完成設計與部署,随後便可(kě)看到RPA帶來的(de)投資回報率 (ROI)。
降低(dī)成本
成本可(kě)以降至原人工執行(xíng)的(de)1/9左右
釋放勞動力
機(jī)器人可(kě)以完成耗時及重複的(de)任務,釋放人力執行(xíng)更為(wèi)增值的(de)工作
零錯誤率
可(kě)以實現指定環境下零錯誤率的(de)穩定工作質量
超高(gāo)的(de)工作效率
相當于人工15倍的(de)超高(gāo)工效率
非侵入性
機(jī)器人配置在當前系統和(hé)應用程序之外,無需改變當前的(de)人和(hé)應用技術
數據的(de)搜索和(hé)檢索(內(nèi)部&外部)數據的(de)搜集和(hé)整合
數據的(de)映射和(hé)驗證
錯誤的(de)分析和(hé)識别
有(yǒu)規律的(de)非結構數據的(de)整理(lǐ)和(hé)分析
可(kě)被OCR識别的(de)數據整理(lǐ)和(hé)分析
接受住數據的(de)錄入和(hé)記錄
多接口數據錄入
歸檔元數據和(hé)信息
自(zì)動計算
基于規則的(de)決策
分析報告和(hé)輸出
數據審查和(hé)工作流的(de)分配
任務分配和(hé)交接處理(lǐ)
數據遷移和(hé)測試
對員工、供應商(shāng)和(hé)商(shāng)業夥伴的(de)自(zì)動通知
自(zì)動收集數據(多系統數據等)
計算、彙總并生産格式化報表
元年(nián)RPA事業部的(de)核心團隊是國(guó)內(nèi)最早接觸RPA的(de)團隊,對RPA應用和(hé)實施有(yǒu)豐富的(de)經驗
元年(nián)本身是管理(lǐ)會計咨詢的(de)公司,為(wèi)企業提供咨詢服務,做(zuò)流程優化的(de)建議
元年(nián)提供RPA實施培訓,以及RPA COE團隊的(de)構建,提高(gāo)企業業務人員核心技能
元年(nián)提供一(yī)流的(de)本地(dì)化支持,靈活高(gāo)效地(dì)為(wèi)客戶提供RPA定制化方案
對于企業來說,報稅是一(yī)項浩大的(de)工程,屬于人力密集而又不得不完成的(de)工作,費時費力但無可(kě)奈何。元年(nián)RPA稅務申報機(jī)器人, 解決财稅工作人員的(de)苦惱, 一(yī)鍵運行(xíng), 自(zì)動化報稅。可(kě)根據各組織機(jī)構的(de)需求進行(xíng)個性化定制,擁有(yǒu)專屬的(de)報稅機(jī)器人。
元年(nián)研究院近日對500家企業就RPA應用現狀、推廣過程、團隊建設、注意方向等15個話題進行(xíng)了專題調研,涉及科(kē)技、制造業、銀行(xíng)、金融、地(dì)産等多個行(xíng)業。未來,随着RPA的(de)不斷應用,市(shì)場會對RPA提出更高(gāo)的(de)需求,RPA未來發展會呈現三大趨勢。
本期推薦随着雲計算、大數據、人工智能等技術的(de)快速發展,産業互聯網成為(wèi)當下乃至未來很長(cháng)一(yī)段時間的(de)發展方向,在這樣的(de)大環境中,企業數字化的(de)步伐逐漸加快。随着RPA應用範圍越發廣泛,業內(nèi)人士普遍認為(wèi)RPA與AI等智能技術相結合,将極大地(dì)推進企業數字化進程。
本期推薦随着銀行(xíng)和(hé)其他金融機(jī)構市(shì)場競争的(de)不斷加劇,銀行(xíng)需要不斷提高(gāo)效率和(hé)優化資源以持續向用戶提供最佳的(de)體驗并在飽和(hé)的(de)金融領域保持競争力,這推動銀行(xíng)和(hé)金融業率先在更多業務領域采用機(jī)器人流程自(zì)動化(RPA)。
本期推薦近日,元年(nián)研究院資深研究員楊菲菲作為(wèi)元年(nián)科(kē)技主辦的(de)“RPA的(de)風險管控與應用案例紛享”直播內(nèi)容主持人,現場和(hé)UiPath客戶成功經理(lǐ)李曉飛(fēi)、滴滴網約車平台RPA負責人段霄鵬進行(xíng)了精彩互動,就RPA需求挖掘與流程規劃、經典案例分析等問題展開讨論,現摘錄部分內(nèi)容分享給讀者。
本期推薦由于每個客戶的(de)流程、系統架構、組織劃分等均不相同,現有(yǒu)RPA産品廠商(shāng)不可(kě)能為(wèi)将要自(zì)動化的(de)每個流程或任務構建定制解決方案,因此RPA實施公司會針對行(xíng)業或者流程維度定制可(kě)重用解決方案。
400-680-2995