雲圖控股
中國(guó)複肥行(xíng)業龍頭企業
成都雲圖控股股份有(yǒu)限公司(股票(piào)代碼:002539),成立于1995年(nián),自(zì)成立以來持續專注複合肥的(de)生産和(hé)銷售,并沿着複合肥産業鏈進行(xíng)深度開發和(hé)市(shì)場拓展,現已形成複合肥、聯堿、磷化工及食用鹽等協同發展的(de)産業格局。依托豐富的(de)礦産儲備資源優勢,公司将持續打造化肥全産業鏈,做(zuò)全球領先的(de)高(gāo)效種植綜合解決方案提供者。
部署應用系統較多(SAP、OA、CRM、HR),沒有(yǒu)形成統一(yī)的(de)數據平台,造成信息孤島,數據共享薄弱,無法滿足多維度經營管理(lǐ)的(de)需求。
存在大量需要财務、銷售等部門以人工方式統計、彙總的(de)報表數據,工作效率低(dī),數據質量難以保障,無法及時相應業務需求。
僅依靠财務部門大量的(de)手工作業完成部分報表,無法及時、有(yǒu)效地(dì)提供報表數據,支撐領導決策和(hé)驅動業務運營。
單一(yī)系統數據無法滿足财務、業務的(de)報表需求。各系統數據口徑不一(yī)緻,不能通過直觀的(de)圖表或者大屏、移動設備端展示。
立足于雲圖核心管理(lǐ)思想和(hé)已有(yǒu)部分線下分析模型,完善并拓展思路,搭建符合雲圖實際需求的(de)管理(lǐ)分析報表體系。
構建分析模型,使用多維數據分析方法及展示,為(wèi)各層級數據使用者提供分析服務;OAC圖形化分析結果展示。
實現管理(lǐ)報表、分析報表核算自(zì)動化,搭建手工收集數據入口,明确并統一(yī)基礎數據口徑要求,為(wèi)雲圖數字化轉型夯實基礎。
滿足雲圖控股營銷端價值清單核算;滿足财務目前手工整體工作量大,但輸出樣式及規則穩定的(de)報表;以複合肥公司、銷售公司為(wèi)試點單位,梳理(lǐ)業務需求、積累建設經驗;實現營銷團隊個人價值清單、考核體系的(de)初步建立搭建基礎的(de)經營管理(lǐ)報表平台。
基于集團價值清單全面梳理(lǐ)、規劃、設計、實現雲圖管理(lǐ)架構下的(de)經營管理(lǐ)規則及報表體系框架;建設基于OKR、個人價值清單管理(lǐ)體系的(de)管理(lǐ)報表及管報核算體系;搭建面向未來的(de)雲圖控股精細化管理(lǐ)經營核算平台;規劃、設計、建設雲圖控股大數據管理(lǐ)體系、數據治理(lǐ)體系及技術支撐平台。
全面支撐雲圖控股精細化管理(lǐ)的(de)深入應用和(hé)靈活擴展,如(rú)經營計劃、預算預測管理(lǐ)等;通過前期經驗積累,總結、完善經營管理(lǐ)規則體系;豐富經營核算管理(lǐ)內(nèi)容,不斷擴大經營核算管理(lǐ)範圍。
銷售日報、營銷崗位、公司管理(lǐ)報表、部門三表作為(wèi)雲圖控股經營分析平台的(de)四個重點內(nèi)容,元年(nián)科(kē)技都為(wèi)其設計了相應的(de)解決方案。
銷售日報是經營業務的(de)及時反映,系統支撐銷售日報的(de)數據導入、提供統一(yī)的(de)數據處理(lǐ)平台,向專業的(de)展示系統推送分析數據。
系統平台支持銷售收入拆分、還原,逐單管理(lǐ)調整,進行(xíng)逐單成本還原、計算,支持多層級三費分攤和(hé)逐單考核利潤計算功能。
實現财務數據收集的(de)情況下,支持收入、成本、費用還原,滿足公司間管理(lǐ)調整需要,同時支持多層級、多規則費用分攤和(hé)毛利、淨利計算的(de)功能。
公司數據拆分至部門級數據收集,完成公司級賬面數據收集,實現公司、部門間管理(lǐ)調整,同時支持部門級現金流、損益數據抓取和(hé)多層級财務三表展示功能。
元年(nián)科(kē)技與雲圖控股展開深度合作,利用元年(nián)科(kē)技在管理(lǐ)會計領域的(de)能力及領先的(de)管理(lǐ)會計數據中台系統搭建雲圖控股的(de)經營分析平台,滿足多維度、快而準的(de)經營管理(lǐ)報表需求,構建分析模型,使用多維數據分析方法及展示,為(wèi)各層級數據使用者提供分析服務;圖形化分析結果展示實現管理(lǐ)報表、分析報表的(de)核算自(zì)動化。搭建手工收集數據入口,明确并統一(yī)基礎數據口徑要求,為(wèi)雲圖數字化轉型夯實基礎,支撐起雲圖控股未來管理(lǐ)提升和(hé)企業數字化轉型的(de)戰略任務。
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