2020年(nián)4月國(guó)家發文數據成為(wèi)生産要素之一(yī)，它與土地(dì)、勞動力、資本、技術等一(yī)樣，都是可(kě)市(shì)場化配置的(de)生産要素。數據已和(hé)其他要素一(yī)起融入經濟價值創造過程之中，對生産力發展具有(yǒu)廣泛影響。數據主導的(de)數字企業時代應聲而至。
在企業數字化轉型的(de)大背景下，消費互聯網的(de)商(shāng)業模式取得了巨大的(de)成功，各行(xíng)各業也确信互聯網企業所使用的(de)數據中台可(kě)以為(wèi)傳統企業數字化轉型注入全新的(de)數據活力，繼而陸續開始建設數據中台來實現數字化轉型，但絕大多數似乎并不順利。
有(yǒu)的(de)企業基于“中台思想”開發了大量的(de)數據應用，結果業務根本不需要。有(yǒu)的(de)企業雖然為(wèi)業務提供了數據服務的(de)能力，但是數據質量一(yī)團糟。
如(rú)何讓數據中台發揮應有(yǒu)的(de)價值？怎樣定義場景化數據驅動業務？企業在搭建數據中台過程中，如(rú)何正确面對數據中台的(de)困惑，解決企業經營管理(lǐ)中實際存在的(de)問題，實現高(gāo)價值場景的(de)創造？
很多企業在做(zuò)數據中台時還是雲裏霧裏，提出來很多問題，比如(rú)下面這樣的(de)：
數據中台和(hé)數倉有(yǒu)什麽區别？數據平台和(hé)BI用得挺好的(de)，為(wèi)什麽還要用數據中台？
我們認為(wèi)數據中台既是一(yī)個軟件平台，也是一(yī)種大數據服務方式，更是一(yī)種數字化建設新思維，它需要将業務、數據和(hé)技術三者融合起來，才能真正使數據在經營活動中産生價值，實現企業數字化轉型過程中的(de)商(shāng)業蛻變。數據中台的(de)核心價值在于數據賦能業務, 要結合業務場景，不僅面向技術人員，更需要面向多個部門的(de)業務人員，讓數據實現業務價值，實現公司的(de)經營戰略目标。
近幾年(nián)，企業數字化轉型已經從局部應用逐步向全業務、全場景、全行(xíng)業在慢慢滲透。數據中台的(de)探索和(hé)實踐之路雖然存在着很多的(de)問題和(hé)困難，但是我們必須承認數據中台依然是企業數字化轉型最合适的(de)能力體系，是企業業務數字孿生最合适的(de)平台。
數據賦能業務的(de)前提是需要發現高(gāo)價值的(de)數據應用場景，大部分企業的(de)數據應用需求還停留在管理(lǐ)層所需的(de)報表統計分析層面，對企業各層級和(hé)各領域的(de)數據賦能業務的(de)場景未進行(xíng)需求梳理(lǐ)和(hé)目标定義，同時也缺少清晰度量數據應用價值的(de)方法。我們認為(wèi)尋找高(gāo)價值的(de)業務場景應當從三個主要的(de)方向出發去(qù)思考: 工作效率提升、經濟效益增長(cháng)和(hé)模式創新。
企業找到自(zì)己的(de)高(gāo)價值應用場景進行(xíng)數據應用規劃，可(kě)以避免因缺少業務場景而盲目建設數據中台帶來的(de)風險。數據應用規劃可(kě)以提前明确數據的(de)架構，數據集成規範，數據标準，數據質量規範，數據加工等內(nèi)容，為(wèi)建設數據中台打下堅實的(de)基礎。
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