元年(nián)

七宗問 | 這次,終于有(yǒu)人把數智運營講明白了

數據中台· 發布時間:2021-11-08

在數字化浪潮下,面對激烈的(de)市(shì)場競争,要突破困局,改變現狀,數字化轉型成為(wèi)核心發展重點和(hé)主題。而不同于“技術優先”思維的(de)大數據平台,數據中台是“數據優先”的(de)思維,這恰好與數字化的(de)核心相一(yī)緻。

數據中台作為(wèi)一(yī)種大數據服務方式及數字化建設新思維,關系着數字化轉型的(de)成功與否,尤其是已經開展了大量信息化建設的(de)傳統企業在這一(yī)點上更為(wèi)明顯。事實上,這也已經成為(wèi)了衆多大中型企業的(de)共識。

數據中台解決的(de)是企業數據的(de)“存”、“通”、“用”難題,即幫助企業實現連接數據孤島,讓一(yī)切業務數據化,讓一(yī)切數據業務化。數據中台策略基本理(lǐ)念是将所有(yǒu)數據彙聚到數據中台,以後的(de)每個數據應用(無論是指标和(hé)分析類的(de),還是畫像類和(hé)大數據類的(de))統統從數據中台獲取數據,起到數據彙聚、承上啓下的(de)作用。數據業務作為(wèi)企業戰略業務,而數據中台策略對應企業的(de)數據戰略,并能提供更有(yǒu)力支撐。此外,數據中台上部署了智能數據分析、機(jī)器學(xué)習等新興技術,企業将實現實時、多維、智能、自(zì)動的(de)數據應用,這将賦予企業數據應用前所未有(yǒu)的(de)用戶體驗。

在數字化轉型浪潮下,元年(nián)科(kē)技精心打造了“4+1”數據中台模式的(de)數智運營中心,不僅是技術與方案的(de)創新,更重要是為(wèi)企業提供了一(yī)套創新的(de)經營管理(lǐ)模式。基于數據中台搭建的(de)監控中心、決策中心、指揮中心和(hé)策略中心,管理(lǐ)會計可(kě)實現計劃-監控-評價-計劃的(de)完整閉環,形成數智運營中心,推動數智化管理(lǐ)變革,驅動實現數據賦能和(hé)數字化轉型。

監控中心

監控中心負責提供敏捷及時的(de)運營狀态監控,實時捕捉業務動态,監控經營趨勢,發現經營問題。

決策中心

決策中心則提供深入的(de)管理(lǐ)洞察能力,為(wèi)決策層、管理(lǐ)層實時提供管理(lǐ)分析報告,幫助管理(lǐ)層準确掌握企業運行(xíng)狀态,形成面向未來經營問題的(de)決策方案策略,通過分析比較,提供決策參考。

指揮中心

指揮中心應用AI等智能化技術,為(wèi)管理(lǐ)層提供敏捷、實時的(de)決策能力,将管理(lǐ)決策和(hé)任務自(zì)動化下達到各業務系統,形成自(zì)動運營管理(lǐ)閉環,打通企業決策到執行(xíng)的(de)最後“一(yī)公裏”。

策略中心

策略中心提供以企業管理(lǐ)規則為(wèi)基礎的(de)支持能力,将企業經營過程中的(de)問題發現、策略方案、管理(lǐ)方法等知識實現數字化,不斷強化數智運營能力。

結語

數據中台作為(wèi)企業數字化轉型重要引擎,一(yī)個适用企業的(de)數據中台可(kě)以為(wèi)企業提供快速的(de)計算和(hé)數據高(gāo)效的(de)管理(lǐ),實現數據的(de)可(kě)用、可(kě)懂、可(kě)管理(lǐ)和(hé)可(kě)運營,并且源源不斷地(dì)為(wèi)企業挖掘出潛在的(de)數據價值。元年(nián)科(kē)技數據中台在不同領域、不同業務場景中擁有(yǒu)十多年(nián)的(de)使用經驗,結合元年(nián)科(kē)技強大的(de)技術服務團隊,為(wèi)客戶解決了諸多問題,并得到了一(yī)緻好評。

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共同探讨數字化轉型七宗問Q6

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