華泰保險集團采購共享平台先控制“事”，再控制“錢”

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華泰保險集團股份有(yǒu)限公司（以下簡稱“華泰保險集團”）是一(yī)家集财險、壽險、資産管理(lǐ)、基金管理(lǐ)于一(yī)體的(de)綜合性金融保險集團，前身是1996年(nián)成立的(de)華泰财産保險股份有(yǒu)限公司，注冊資本金為(wèi)40.22億元人民币，總部設在北(běi)京。

華泰保險集團長(cháng)期堅持走“集約化管理(lǐ)、專業化經營、差異化競争，質量效益型發展”的(de)道(dào)路，穩健經營，不懈探索。華泰保險集團立足長(cháng)遠發展，在近年(nián)提出要實現從“利潤增長(cháng)型”向又好又快的(de)“價值成長(cháng)型”轉變的(de)新目标，明确了“十三五”期間乃至更長(cháng)時期的(de)發展思路和(hé)方向。

華泰保險集團以“讓人們的(de)生活品質不被風險所改變”為(wèi)使命，緻力于“以客戶為(wèi)中心，成為(wèi)一(yī)家出色的(de)、提供優質專業風險保障和(hé)财富管理(lǐ)的(de)金融保險集團”。旗下華泰财産保險有(yǒu)限公司、華泰人壽保險股份有(yǒu)限公司、華泰資産管理(lǐ)有(yǒu)限公司、華泰保興基金管理(lǐ)有(yǒu)限公司等全資或控股子(zǐ)公司主要依靠自(zì)身盈利積累投資建立，目前都已成為(wèi)業內(nèi)具有(yǒu)較大影響力的(de)優秀企業。

元年(nián)科(kē)技基于“消費商(shāng)城＋财務共享”的(de)企業采購與智能财務共享平台，打通了企業的(de)業務流和(hé)财務流，對內(nèi)覆蓋全員全流程，對外覆蓋價值鏈全程，既連接供應商(shāng)、商(shāng)旅、客戶等，也對接銀行(xíng)、稅務等外部系統，颠覆了傳統模式下複雜、繁瑣、費時的(de)報銷流程。實現差旅在線消費、提高(gāo)業務人員報銷效率，從而降低(dī)集團經營成本，提高(gāo)精細化财務管理(lǐ)水平。

華泰集團采購共享平台加強了商(shāng)旅和(hé)商(shāng)城交易過程的(de)資源管理(lǐ)，注重有(yǒu)效的(de)“事前控制”。先控制“事”，再控制“錢”，确保交易全過程管控，實現管理(lǐ)者對費用和(hé)預算的(de)實時監控。項目将與外部多家消費平台如(rú)京東、滴滴、51BOOK、身邊惠等進行(xíng)對接，實現統一(yī)結算，發票(piào)統一(yī)管理(lǐ)，以及移動端審批與填單。系統采用自(zì)動結算模式，實現企業消費業務和(hé)采購業務對供應商(shāng)的(de)直接結算、合同台賬，無需員工墊付。合同、訂單、發票(piào)數據以全數字化形式記錄在系統中，使得賬務處理(lǐ)流程均可(kě)以由系統自(zì)動完成，實現會計核算自(zì)動化。

由此，業務人員把精力完全放在交易判斷、業務的(de)完成上面，消除了繁瑣不增值的(de)內(nèi)部審批、報銷、報賬流程；對财務人員而言，實現了賬務處理(lǐ)、審核判斷、核算操作和(hé)稅務處理(lǐ)的(de)自(zì)動化，可(kě)以把他們從繁瑣的(de)重複勞動中解脫出來，更聚焦在業務分析、風險監控識别等有(yǒu)價值的(de)工作上。