北(běi)京國(guó)家會計學(xué)院采購共享平台，商(shāng)旅商(shāng)城的(de)整合與控制

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在時任國(guó)務院總理(lǐ)的(de)朱镕基同志的(de)倡導和(hé)推動下，國(guó)務院于1998年(nián)7月批準成立國(guó)家會計學(xué)院，當時學(xué)院為(wèi)國(guó)務院事業單位，由财政部代管，教學(xué)管理(lǐ)依托清華大學(xué)。2002年(nián)财政部發文将學(xué)院更名為(wèi)“北(běi)京國(guó)家會計學(xué)院”。2012年(nián)學(xué)院納入财政部所屬事業單位機(jī)構編制。

建院以來，學(xué)院秉承朱镕基總理(lǐ)題寫“誠信為(wèi)本，操守為(wèi)重，堅持準則，不做(zuò)假賬”的(de)辦學(xué)宗旨，為(wèi)我國(guó)宏觀經濟管理(lǐ)部門、大中型企業以及社會中介機(jī)構培養了大批會計和(hé)審計高(gāo)級專業人才。經過多年(nián)的(de)發展，學(xué)院形成了以學(xué)位教育、中短(duǎn)期培訓和(hé)遠程教育為(wèi)支柱的(de)教育培訓體系。學(xué)院擁有(yǒu)一(yī)支精通理(lǐ)論前沿及豐富實務經驗的(de)優秀師資隊伍，在研究生培養過程中明确以提升職業能力為(wèi)導向的(de)培養目标，突出應用型人才培養特點，注重實踐型、啓發型教學(xué)。目前，相當比例的(de)畢業生在大型企業和(hé)會計師事務所發揮骨幹作用。

學(xué)院實行(xíng)黨委領導下的(de)院長(cháng)負責制，董事會由财政部、中央組織部、國(guó)家發展與改革委員會、國(guó)務院國(guó)有(yǒu)資産監督管理(lǐ)委員會、商(shāng)務部、教育部、人社部、中國(guó)人民銀行(xíng)、審計署、國(guó)家稅務總局、中國(guó)證監會、中國(guó)銀監會、國(guó)務院台灣事務辦公室、北(běi)京市(shì)人民政府、上海市(shì)人民政府、福建省人民政府、廈門市(shì)人民政府、北(běi)京市(shì)财政局、上海市(shì)财政局、廈門市(shì)财政局、清華大學(xué)、上海财經大學(xué)、廈門大學(xué)等組成。董事會主席由财政部部長(cháng)擔任。

國(guó)家會計學(xué)院面臨的(de)問題：

差旅成本高(gāo)；
存在無效差旅及多報、漏報現象；
員工自(zì)己購買的(de)機(jī)票(piào)價格不盡合理(lǐ)；
員工出差在外差旅報銷不便利；
差旅報銷時員工信息錄入量大；
财務入賬及付款工作量大。

項目上線內(nèi)容：

上線差旅産品：
- 機(jī)票(piào)、火車票(piào)、酒店、滴滴
- 機(jī)票(piào)：元年(nián)商(shāng)旅平台+公務員機(jī)票(piào)預訂渠道(dào)
- 其他：元年(nián)商(shāng)旅平台
是否統一(yī)結算：是
是否統一(yī)報銷：是

項目價值：

集中管控、數據透明：由行(xíng)政執行(xíng)統一(yī)差旅管控，數據準确、及時、清晰；
落地(dì)差旅一(yī)體化管理(lǐ)：申請、預訂、消費一(yī)體化管理(lǐ)，有(yǒu)效防止差旅報銷重複、遺漏；
提高(gāo)效率、增加員工滿意度：統一(yī)結算、統一(yī)報銷，員工避免填單且無需墊資費用；
一(yī)站式解決所有(yǒu)差旅預訂場景：集成公務員機(jī)票(piào)購買渠道(dào)，可(kě)應對所有(yǒu)差旅場景。

元年(nián)科(kē)技基于多年(nián)财務共享系統建設經驗，采購共享平台整合以商(shāng)城商(shāng)旅為(wèi)主要業務的(de)消費平台，将商(shāng)城商(shāng)旅的(de)交易行(xíng)為(wèi)，緊密的(de)與企業控制流程結合到一(yī)起，不僅保證産品和(hé)服務從前端采購到控制直至成本核算制證都落在一(yī)個平台內(nèi)，更為(wèi)後續分析決策提供完整的(de)數據支撐。因此客戶看好元年(nián)科(kē)技，相信元年(nián)的(de)專業實力，希望同元年(nián)長(cháng)期走下去(qù)并成為(wèi)親密的(de)合作夥伴。

元年(nián)科(kē)技的(de)“業财稅一(yī)體化共享平台”将加強企業業務和(hé)财務系統的(de)融合，提升業财作業效率和(hé)管控有(yǒu)效性。元年(nián)将助力企業實現業務流程、會計核算流程和(hé)管理(lǐ)流程的(de)有(yǒu)機(jī)融合，實現交易透明化、流程自(zì)動化、數據真實化。

未來，一(yī)切标準化程序性的(de)基礎會計工作都将被智能财務共享平台所取代。元年(nián)智能财務共享平台通過連接和(hé)數字化改造，重構了傳統财務處理(lǐ)流程，回歸交易管理(lǐ)為(wèi)核心、以價值創造為(wèi)導向的(de)企業運營本質，更加高(gāo)效和(hé)自(zì)動化。

“大智移雲”時代，智能财務共享平台的(de)新變革使财務流程不斷優化、财務運作效率不斷提升。