近年(nián)來，受政策和(hé)行(xíng)業環境的(de)雙重影響，地(dì)産行(xíng)業進入存量化發展階段，各房企亟需探索第二增長(cháng)，實現更多元業務帶來的(de)增長(cháng)。元年(nián)科(kē)技就業财融合全面預算管理(lǐ)平台建設與君超國(guó)際達成合作，共同實現君超國(guó)際提出的(de)“立足華南，面向全國(guó)，走向國(guó)際”的(de)戰略發展目标。雙方期望基于此項目實現集約運營、風險管控、協同服務和(hé)價值創造的(de)目标，持續推動君超國(guó)際在商(shāng)業地(dì)産領域領航發展。
2021年(nián)7月15日，君超國(guó)際全面預算項目啓動會在集團總部9樓會議室舉行(xíng)，君超國(guó)際總裁趙端武先生及團隊核心成員與元年(nián)科(kē)技副總裁朱惠軍先生及團隊共同出席本次會議。雙方借本次啓動會進一(yī)步明确項目目标、項目計劃安排及未來項目發展方向，為(wèi)接下來的(de)項目成功實施提供保障。
君超國(guó)際起步于1982年(nián)，總部設在廣州，現已發展成為(wèi)一(yī)家多元化綜合型集團。集團旗下設9大闆塊、27個專業批發、零售大型綜合體項目，營業面積近200多萬平方米，涉及輕紡面料、輔料、服裝、鍾表、皮具、鞋材等10多個領域，各類商(shāng)品遠銷歐美、非洲、中東、東南亞等50多個國(guó)家，被業界譽為(wèi)“中國(guó)最專業的(de)現代展貿業整合運營商(shāng)”。
君超國(guó)際自(zì)2019年(nián)啓動标準化、信息化建設工作以來，已完成了第一(yī)階段會計标準化咨詢和(hé)财務系統的(de)信息化建設工作，經過2年(nián)多不斷夯實管理(lǐ)基礎和(hé)信息系統的(de)應用，在2021年(nián)初，集團開啓第二階段業财一(yī)體化建設，包括商(shāng)管系統、RPA及全面預算管理(lǐ)平台等。此次業财融合的(de)全面預算管理(lǐ)平台建設是集團信息化規劃藍圖的(de)重要一(yī)環，是強化集團管控、融合共享、提升效率、最終達到輔助決策的(de)重要路徑。
會上，君超國(guó)際總裁助理(lǐ)兼财務管理(lǐ)中心總監楊育彬先生指出集團全面預算管理(lǐ)存在的(de)預算管理(lǐ)斷點、預算管控難、管理(lǐ)工具靈活性差決策支撐不足等問題，明确了本次項目以戰略-預算-績效有(yǒu)效閉環、業财聯動、預算差異化管控等作為(wèi)重點。并強調，未來商(shāng)業模式的(de)颠覆正在改變财務的(de)需求，财務引領業務發展的(de)時代已經到來，君超集團基于自(zì)身發展現狀提出“運營财務”、“業務财務”、“專業财務”的(de)三大财務能力建設框架，期望通過三大能力建設實現集約運營、風險管控、協同服務和(hé)價值創造的(de)目标。
接下來，元年(nián)科(kē)技項目團隊就本次項目的(de)必要性、項目目标、全面預算整體框架及開展步驟、項目成功的(de)關鍵要素做(zuò)了詳細介紹。元年(nián)科(kē)技副總裁朱惠軍先生對本項目高(gāo)度重視(shì)，他強調元年(nián)地(dì)産行(xíng)業中心是元年(nián)科(kē)技的(de)核心優勢業務，自(zì)2003年(nián)進入地(dì)産行(xíng)業發展至今，已為(wèi)一(yī)半以上top50強地(dì)産客戶提供咨詢、産品和(hé)服務，元年(nián)科(kē)技将繼續發揮在地(dì)産行(xíng)業的(de)優勢，将在地(dì)産行(xíng)業積累的(de)優秀經驗和(hé)成功案例與君超集團實際情況相結合，助力君超數字化轉型。
最後，君超國(guó)際總裁趙端武先生做(zuò)了總結發言，他指出：全面預算管理(lǐ)平台的(de)建設是2021年(nián)信息化建設的(de)重中之重，也是集團未來信息化建設的(de)重要節點。集團董事會高(gāo)度重視(shì)，強調各層級領導要繼續發揮君超攻堅克難的(de)精神，全面參與、虛心學(xué)習、加強實踐和(hé)應用，通過與元年(nián)科(kē)技的(de)深度攜手，真正實現财務驅動業務發展，達到業财融合共享、提升效率、最終達到輔助決策和(hé)經營分析的(de)目标。
自(zì)2020年(nián)以來，新冠疫情對商(shāng)業地(dì)産的(de)發展帶來了前所未有(yǒu)的(de)挑戰，君超國(guó)際作為(wèi)地(dì)區性的(de)商(shāng)業地(dì)産公司率先提出了通過信息化規劃突破管理(lǐ)瓶頸和(hé)業務發展瓶頸的(de)思路，提出“運營财務”、“業務财務”、“專業财務”的(de)三大财務能力建設框架，相信基于君超國(guó)際業務需求的(de)全面預算平台能幫助君超集團繼續在商(shāng)業地(dì)産領域領航前行(xíng)。
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