元年(nián)方舟企業數字化PaaS平台入選《全國(guó)企業數字化轉型十佳案例》

7月4日，2023全球數字經濟大會第二屆全國(guó)企業數字化轉型高(gāo)峰論壇在京隆重舉行(xíng)。大會由全球數字經濟大會組委會主辦，中關村數字經濟産業聯盟承辦，北(běi)京市(shì)科(kē)學(xué)技術協會鼎力支持。論壇期間元年(nián)科(kē)技憑借卓越案例《構建數字化轉型引擎：元年(nián)方舟企業數字化PaaS平台》入選2023年(nián)全國(guó)企業數字化賦能十佳案例。

圖：元年(nián)科(kē)技榮獲2023年(nián)全國(guó)企業數字化賦能十佳案例

作為(wèi)中國(guó)領先的(de)企業數字化轉型綜合服務商(shāng)，元年(nián)科(kē)技的(de)數字化服務之路可(kě)以追溯到2007年(nián)，當時元年(nián)科(kē)技隻是設計制作各種業務的(de)建模引擎，主要幫助财務人員利用引擎構建各自(zì)的(de)财務共享流程和(hé)體系。2011年(nián)，元年(nián)科(kē)技開始啓動內(nèi)存多維數據庫研發，2021年(nián)推出完全自(zì)主知識産權的(de)內(nèi)存多維數據庫，2022年(nián)發布具備雲基礎技術平台、低(dī)代碼平台、AI中台、數據中台和(hé)多維數據庫五位一(yī)體的(de)元年(nián)方舟企業數字化PaaS2.0平台，全面覆蓋企業數字化轉型對技術平台的(de)多項能力要求。

元年(nián)方舟企業數字化PaaS平台通過以下三大技術實踐加速企業的(de)數字化重塑：

基于數據驅動設計，搭建企業的(de)在線連接能力

在線連接能力是企業數字化轉型的(de)前提，數字化建設往往從市(shì)場、銷售、渠道(dào)、采購、供應鏈、産品設計、制造流程的(de)全面線上化開始，企業內(nèi)外部組織、人、設備的(de)在線化是數字化轉型的(de)基本能力。為(wèi)了達到這一(yī)目标，升級 ERP架構是适應數字化轉型的(de)必然要求，ERP系統将沿着核心能力服務化方向持續進化升級，不斷加強流程和(hé)數據集成，提升大數據處理(lǐ)能力。

元年(nián)科(kē)技通過構建平台的(de)思維去(qù)服務企業數字化轉型，自(zì)研的(de)方舟企業數字化PaaS平台包含了應用引擎、數據引擎、智能引擎三大核心能力，這三大核心能力是通用的(de)，就像汽車的(de)“發動機(jī)”一(yī)樣，在PaaS平台之上，可(kě)以開發出多樣化的(de)産品，适配行(xíng)業ERP升級。

元年(nián)科(kē)技率先将之前已經完成商(shāng)業化驗證的(de)三套體系即：管理(lǐ)會計應用、财務共享應用、雲端SaaS應用，遷移至基于雲原生技術的(de)企業數字化PaaS平台上，打通了從外部的(de)交易連接，到內(nèi)部的(de)流程管理(lǐ)、管控，再到基于數據決策實施反向控制和(hé)支撐交易的(de)全流程，幫助元年(nián)自(zì)身及元年(nián)客戶完成了新一(yī)代ERP管理(lǐ)升級。

比如(rú)基于方舟企業數字化PaaS平台搭建的(de)新一(yī)代商(shāng)旅采購系統，在财務共享裏與前端的(de)交易進行(xíng)了連接，幫助企業建立商(shāng)旅采購和(hé)非生産物資采購的(de)供應鏈，把市(shì)場上的(de)優質平台、供應商(shāng)都集中起來，将采購過程與财務銜接起來。原本出一(yī)次差要走三次流程，每次流程都要十幾個領導審批，在運用基于PaaS搭建的(de)商(shāng)旅系統以後，一(yī)次申請就能完成，并且在後端的(de)業務監控中，因為(wèi)前端有(yǒu)很多訂單數據的(de)佐證，數據就更加完整，內(nèi)部的(de)控制也會更加真實，财務的(de)過程也更自(zì)動化。在這種真正意義的(de)數字化财務管理(lǐ)的(de)加持下，用戶的(de)财務工作效率提升了30-40%。

利用AI技術中台化，提升企業智能化水平

随着企業數字化建設的(de)深入，AI 技術的(de)應用将持續普及。在很多行(xíng)業已經取得初步成功應用的(de)基礎上，AI 應用将呈現中台化的(de)特征——在數據中台和(hé)業務應用之間，提供無代碼、低(dī)代碼等快速構建、訓練、上線 AI 模型的(de)能力，形成對數據分析、決策人員的(de)有(yǒu)效支撐。

元年(nián)科(kē)技自(zì)研的(de)方舟企業數字化PaaS平台提供了AI中台能力，不同于市(shì)面上其他的(de)AI中台，元年(nián)AI中台能兼容不同數字化水平的(de)企業使用：

1、對于IT能力較一(yī)般的(de)企業，提供無代碼敏捷建模，讓業務人員無需代碼，跟随向導10分鍾，便可(kě)滿足基礎領域業務需求。

2、對于IT能力中等水平的(de)企業，提供開箱即用型的(de)建模方式，平台提供了如(rú)合同要素提取、文本識别、表格識别、問答、機(jī)器翻譯、圖像分類等AI組件，用戶可(kě)快速實現業務智能數據應用。

3、對于IT能力較強的(de)企業，也提供了代碼式建模，支撐算法人員複雜建模、對模型精細調優并生成可(kě)複用、可(kě)擴展的(de)自(zì)定義組件，以滿足更高(gāo)級的(de)智能數據場景。

基于元年(nián)AI數據智能幫助企業更實時地(dì)探查出隐藏的(de)問題，通過歸因分析，匹配相應的(de)運營策略和(hé)規則，實現運營決策的(de)自(zì)動化、智能化，提升運營效率，促進商(shāng)業模式轉型。

選取最小工具集，打造敏捷且紮實的(de)數據底座

數字化業務應用創新離(lí)不開豐富、高(gāo)質量、可(kě)擴展的(de)數據資源。然而大多數企業建設了多樣性的(de)系統，産生了多源異構數據，導緻“數據孤島”“數據煙囪”，底層數據無法産生連接；且缺乏标準的(de)數據資産體系，數據價值得不到釋放。打造紮實的(de)數據底座是數字化轉型的(de)重要一(yī)環。

元年(nián)方舟企業數字化PaaS平台體系中包含的(de)數據管理(lǐ)能力，具備從“盤規治融用”的(de)數據治理(lǐ)機(jī)制到建立數據中心奠定數字化轉型的(de)“物質基礎”，全方面提供企業數字化轉型的(de)數據資産原料。包括數據治理(lǐ)子(zǐ)平台、主數據管理(lǐ)子(zǐ)平台、數據集成開發子(zǐ)平台、數據服務子(zǐ)平台：

1、數據治理(lǐ)子(zǐ)平台夯實數據基礎、優化數據治理(lǐ)、創設數據資産為(wèi)突破，推進數字化轉型從務實角度落地(dì)。

2、主數據管理(lǐ)子(zǐ)平台模塊保證企業數字化轉型過程中黃金數據的(de)準确性、一(yī)緻性、實時性。

3、數據集成開發子(zǐ)平台能力，可(kě)與AI中台深度結合，提供數據增值的(de)多重手段。

4、數據服務能力子(zǐ)平台，全面釋放數據資産要素潛能，賦能上層各類數字化應用。

元年(nián)方舟企業數字化PaaS平台，是元年(nián)科(kē)技結合20多年(nián)行(xíng)業積累及對科(kē)技行(xíng)業的(de)深刻洞察，提出具備“寬能力”、“更懂業務”、“先進架構”、“智能計算”、“持續創新”五大特性的(de)全新一(yī)代PaaS平台，在技術上完全自(zì)主可(kě)控，全面掌握及擁有(yǒu)産品核心技術，累計申請41項專利及軟件著作權，擁有(yǒu)在能源化工、制造、零售與消費品、地(dì)産、金融等行(xíng)業領域數百家超大型企業的(de)成功案例，并憑借元年(nián)方舟企業數字化PaaS平台裏的(de)內(nèi)存多維數據應用，元年(nián)科(kē)技成為(wèi)了華為(wèi)MetaERP核心開發合作夥伴。

後ERP時代，國(guó)産化替代趨勢下，利用雲原生、低(dī)代碼、微服務等技術構建起的(de)元年(nián)方舟企業數字化PaaS平台，将全面支撐企業管理(lǐ)層各項數字化轉型應用。在實現路徑上，針對企業當前信息化現狀，元年(nián)科(kē)技提供平滑替代、增值替代、颠覆性替代等多種方式，确保業務不受影響，幫助加速企業的(de)數字化重塑，讓企業在數字化轉型浪潮中搶占先機(jī)。