感恩過往，迎新同行(xíng) | 2024元年(nián)制造與您共赴裝備“智”造之路

· 發布時間：2024-02-05

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黨的(de)二十大報告提出，堅持把發展經濟的(de)着力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國(guó)、質量強國(guó)、航天強國(guó)、交通強國(guó)、網絡強國(guó)、數字中國(guó)。在關乎國(guó)民經濟發展的(de)多份重要決議中，制造業都被放在了重點位置。

得益于國(guó)家産業政策扶持和(hé)全球産業格局轉變，我國(guó)裝備制造業已經取得舉世矚目的(de)發展成就，形成了門類齊全、具有(yǒu)相當規模的(de)産業體系。而從當今制造業變化的(de)趨勢中我們也能發現，制造企業的(de)高(gāo)質量發展離(lí)不開創新技術的(de)應用。

我國(guó)是全世界唯一(yī)擁有(yǒu)全部工業門類的(de)國(guó)家，包含41個工業大類、207個工業中類、666個工業小類。中國(guó)制造業包羅萬象，制造業的(de)轉型也必然千頭萬緒。面對海量的(de)産業細分，找不出頭緒就無法形成體系，而沒有(yǒu)體系的(de)數字化轉型服務注定無法做(zuò)大做(zuò)強。

作為(wèi)中國(guó)領先的(de)企業數字化轉型綜合服務商(shāng)，元年(nián)科(kē)技基于20餘年(nián)管理(lǐ)會計領域服務經驗，認為(wèi)“數據驅動是智能制造的(de)關鍵”，我們将制造業數字化轉型方案的(de)重點放在了數字化轉型的(de)規劃咨詢與制造業所包含的(de)“經營、研發、生産、供應、銷售、服務”等通用業務場景之上，通過“為(wèi)行(xíng)業找技術，給場景做(zuò)方案”的(de)方式，從業務具體問題出發，與企業共創對應場景的(de)解決方案，幫助企業看到實現效果，并且通過這些場景的(de)示範作用，推動企業由“被動”數字化轉向“主動”數字化，降低(dī)數字化轉型難度，讓企業在數字化道(dào)路上行(xíng)穩緻遠。

聚焦細分市(shì)場，助力工業穩增長(cháng)

2022年(nián)元年(nián)科(kē)技推出制造行(xíng)業解決方案，展示其在數智經營、數智研産銷、智能生産、精益成本管理(lǐ)四大制造行(xíng)業核心業務場景的(de)方案和(hé)成功案例，

2023年(nián)元年(nián)制造行(xíng)業中心在多年(nián)行(xíng)業化專業服務基礎上，進一(yī)步聚焦裝備制造行(xíng)業電氣機(jī)械、電子(zǐ)制造、汽車三大細分市(shì)場，以場景化創新能力，以客戶需求為(wèi)核心導向，加速行(xíng)業服務深耕。

這一(yī)年(nián)，我們将自(zì)身多年(nián)數字化轉型經驗與場景化實踐結合，讓更多制造企業可(kě)以快速獲取行(xíng)業場景化服務，高(gāo)效率完成數智化升級，以共創共赢打造“智造樣本”：牽手華為(wèi)、大華等，以世界級管會平台，破解國(guó)産化替代難題；攜手上海電氣、自(zì)動化集團、遠景能源等，全面釋放制造數據價值，推動管理(lǐ)變革；助力中國(guó)巨石、青山工業、惠科(kē)股份、因湃電池等，以預算管理(lǐ)數字化革新，推動産供銷協同日益緊密；幫助中集集團、廣汽集團、海天塑機(jī)、利星行(xíng)、科(kē)達制造、駱駝集團等，以财務共享建設加速業财融合。

2023年(nián)，元年(nián)科(kē)技圍繞裝備制造行(xíng)業的(de)業務特點，在行(xíng)業通用解決方案基礎上，錨定細分管理(lǐ)場景，形成更契合裝備制造企業管理(lǐ)需求與業務特點的(de)數智經營場景化解決方案，助力企業錨定關鍵業務場景，跨越數字“鴻溝”

預算管理(lǐ)的(de)場景化方案

在全面預算管理(lǐ)方面，全局、全員、全面的(de)預算管理(lǐ)在更多企業中得以實踐，與此同時，制造企業在預算管理(lǐ)中，更加強調深度連接業務與财務，更加細化各種預測應用場景，如(rú)制造企業在研發方面持續加大投入，日益關注研發項目全生命周期預算與年(nián)度預算的(de)銜接，針對汽車零部件制造企業，更需要在預算中精準預估單台産品成本預算，建立細化的(de)預算分攤模型。圍繞這些場景需求，元年(nián)助力客戶實現更為(wèi)精細、精準的(de)預算管理(lǐ)。

研發全生命周期預算管理(lǐ)

以研發計劃為(wèi)基礎，區分規劃存量項目、新申報項目與未明确項目，并根據項目時間計劃按年(nián)度進行(xíng)切分，根據項目周期和(hé)關鍵節點，判斷項目研發支出的(de)資本化或費用化節點，并為(wèi)企業提供項目進度的(de)實時監測，更為(wèi)後續的(de)項目管理(lǐ)提供了有(yǒu)力的(de)數據支撐。

單台産品成本預算

元年(nián)的(de)解決方案特别設計了一(yī)套單台成本預算的(de)分攤與歸集模型，該模型集成了多元化的(de)成本要素，并內(nèi)置了一(yī)套标準業務邏輯，從而能夠自(zì)動輸出單台成本的(de)預算結果。通過這一(yī)系列的(de)計算和(hé)整理(lǐ)，我們最終可(kě)以通過系統模型，從多維度展示出分組織、分産品的(de)單台成本預算結果，并與後續每月實際生産數據進行(xíng)預實對比跟蹤。

業财融合的(de)數據智能分析場景化方案

數據驅動管理(lǐ)是數字化時代的(de)核心訴求，對制造類企業來說，我們緊密結合企業的(de)核心經營管理(lǐ)工作，在2023年(nián)打造了一(yī)系列具有(yǒu)業财賦能的(de)場景分析，如(rú)項目财務管理(lǐ)、産品全生命周期管理(lǐ)等，賦能業務，助力其在複雜多變的(de)市(shì)場環境中取得競争優勢，實現持續穩健的(de)發展。

項目财務管理(lǐ)

元年(nián)圍繞制造定制化、項目制制造企業管理(lǐ)特點，構建一(yī)套項目全過程管理(lǐ)解決方案。通過梳理(lǐ)了項目端到端管理(lǐ)流程，明确管理(lǐ)的(de)核心關注點與核心指标，對項目全過程的(de)“概、預、核、決”數據進行(xíng)跟蹤對比，并根據不同管理(lǐ)層級和(hé)管理(lǐ)權限，設計了個性化的(de)展示內(nèi)容。通過預設的(de)預警規則，系統能夠及時反饋預警信息，确保業務和(hé)财務問題能夠被準确捕捉，并深入剖析其根本原因。

産品全生命周期管理(lǐ)

元年(nián)圍繞産品全生命周期管理(lǐ)需求，對産品從設計研發到量産到最終退市(shì)的(de)全過程損益管理(lǐ)設計解決放哪。在研發設計階段，方案重點關注單台産品的(de)成本測算與未來市(shì)場銷量、價格，全面測算産品的(de)全生命周期收益。

進入量産階段後，焦點轉向生産成本的(de)管理(lǐ)，以研發階段測算的(de)單台成本為(wèi)目标，持續跟蹤、分析和(hé)考核生産過程中的(de)成本情況。此外，支持在執行(xíng)過程中的(de)調整措施，如(rú)生産采購降本和(hé)設計優化降本等，以進一(yī)步優化産品的(de)損益狀況。幫助企業在産品生命周期的(de)每個階段進行(xíng)精确的(de)成本控制和(hé)收益預測，從而更好地(dì)調整策略、優化産品，确保最大化利潤。

精益成本管理(lǐ)場景化解決方案

成本管理(lǐ)通常是制造類企業的(de)關注重點之一(yī)，元年(nián)為(wèi)制造企業提供了一(yī)種基于價值流分析的(de)精益成本方案，從成本産生之前的(de)預測測算、到成本投入過程中管理(lǐ)口徑的(de)成本核算、分攤，再到成本數據形成後根據管理(lǐ)需求進行(xíng)多維度分析跟蹤，幫助企業從全價值量角度，識别并消除成本管理(lǐ)問題，通過信息化工具增強員工參與和(hé)跨部門協作，促進企業整體的(de)成本優化和(hé)管理(lǐ)水平的(de)提升

成本測算

元年(nián)為(wèi)企業提供成本測算解決方案，幫助企業根據産品的(de)成本結構，對材料成本、制造費用和(hé)人工成本等各項成本進行(xíng)細化和(hé)邏輯規則的(de)明确，形成快捷、協同、多版本的(de)測算結果，支持企業進行(xíng)報價及後續跟蹤管理(lǐ)工作，為(wèi)企業決策提供有(yǒu)力支持。

管理(lǐ)口徑成本分攤與還原

基于不同的(de)成本管理(lǐ)場景，優化企業成本分攤體系，基于成本管控需求，推動企業內(nèi)部責任的(de)劃分和(hé)落實，促進财務精細化核算、成本管理(lǐ)和(hé)預算核算考核一(yī)體化應用，以“誰受益誰承擔”為(wèi)前提，結合各責任中心的(de)權責定位完成成本分攤，設置明确的(de)分攤動因和(hé)分攤規則。

多維産品成本分析解決方案

支持企業進行(xíng)組織成本分析/成本預實分析/單台成本分析/趨勢分析，對比不同階段成本情況。從産品視(shì)角，實現對比實際成本與标準成本、預算成本差異，細化成本結構，查找成本偏差動因，優化成本管理(lǐ)措施。幫助企業查找成本優化空間，沉澱成本信息數據庫。通過系統規則，剔除經營單位非可(kě)控及非經營因素影響，對非經營性因素剔除進行(xíng)說明、審批，支持企業進行(xíng)成本考核。

2024持續行(xíng)業深耕，攜手同行(xíng)開新局

工業和(hé)信息化部、國(guó)家發展改革委、教育部、财政部、中國(guó)人民銀行(xíng)、稅務總局、金融監管總局、中國(guó)證監會等八部門近日聯合印發《關于加快傳統制造業轉型升級的(de)指導意見》，提出到2027年(nián)，我國(guó)傳統制造業高(gāo)端化、智能化、綠(lǜ)色化、融合化發展水平明顯提升，有(yǒu)效支撐制造業比重保持基本穩定，在全球産業分工中的(de)地(dì)位和(hé)競争力進一(yī)步鞏固增強。

2024年(nián)，工業經濟面臨的(de)內(nèi)外部環境依然嚴峻複雜，但是，我國(guó)擁有(yǒu)完整的(de)産業體系、龐大的(de)市(shì)場規模和(hé)完善的(de)信息基礎設施等優勢，在各方支持工業發展的(de)強大動能下，工業經濟長(cháng)期向好的(de)趨勢不會改變。

新年(nián)伊始，元年(nián)科(kē)技制造行(xíng)業中心感恩一(yī)路有(yǒu)你。我們将持續深耕制造業，秉持“客戶至上”的(de)服務宗旨，依托專業的(de)服務團隊、深度的(de)行(xíng)業研究、豐富的(de)解決方案和(hé)強大的(de)技術交付實力，專注為(wèi)制造企業提供“智能制造”趨勢下的(de)數字化轉型整體規劃、場景應用及産品技術支持等端到端服務，助力制造企業由“制造”邁向“智造”，于變局中開新局。

新春将至，元年(nián)制造行(xíng)業中心攜行(xíng)業全體員工，給支持、關注元年(nián)發展的(de)客戶、夥伴拜年(nián)，祝您龍年(nián)大吉，萬事順意！