項目啓動 | 共譜新篇，天恒集團攜手元年(nián)科(kē)技共建運營管理(lǐ)系統

新聞動态· 發布時間：2024-02-05

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1月30日，天恒集團&元年(nián)科(kē)技運營管理(lǐ)系統 (全周期管理(lǐ)) 項目啓動會成功召開。

北(běi)京天恒置業集團有(yǒu)限公司（以下簡稱天恒集團）黨委書記、董事長(cháng)劉戍東、黨委委員、紀委書記王化玉、黨委委員、副總經理(lǐ)王路明、副總經理(lǐ)王軍、副總經理(lǐ)段莉彩、副總經理(lǐ)歐洋、工會主席蘇郁穎及天恒集團二級單位成員，北(běi)京元年(nián)科(kē)技股份有(yǒu)限公司（以下簡稱元年(nián)科(kē)技）董事、執行(xíng)總裁郝宇曉、地(dì)産與交運物流行(xíng)業中心總經理(lǐ)郭雪東、元年(nián)科(kē)技行(xíng)業北(běi)區一(yī)部交付總監李欣等雙方項目組領導及主要成員出席了本次啓動會。

積極應對內(nèi)外部經營壓力

天恒集團攜手元年(nián)共建運營管理(lǐ)系統

錨定數字化核心價值，天恒集團以實現全層級、全業态、全指标經營在線可(kě)視(shì)化管理(lǐ)，支撐集團實時掌握公司和(hé)項目經營動态，提升集團運營管理(lǐ)效率，最終助力全集團戰略順利轉型為(wèi)目标，攜手元年(nián)科(kē)技共建運營管理(lǐ)系統（全周期管理(lǐ)），以穩健姿态應對瞬息萬變的(de)市(shì)場環境考驗和(hé)內(nèi)部經營壓力。

在項目正式實施前，為(wèi)了确保集團上下統一(yī)認知，保障項目高(gāo)質量上線，天恒集團召開此次項目啓動會。會上，天恒集團運營管理(lǐ)中心總監常世芳全面介紹項目前期進展及後續工作的(de)安排和(hé)目标，出席領導對項目啓動後的(de)規劃進行(xíng)了讨論和(hé)展望。

天恒集團黨委書記、董事長(cháng)劉戍東表示，國(guó)資委将中央企業2023年(nián)主要經營指标調整為(wèi)“一(yī)利五率”，調整優化經營指标體系，對集團加快實現高(gāo)質量發展意義重大。此次運營管理(lǐ)系統建設提出要以項目全周期信息化系統作為(wèi)集團今後管理(lǐ)當中的(de)一(yī)個重要手段，從更深層的(de)程度上對集團管理(lǐ)要進行(xíng)制度化，建立運營管理(lǐ)系統就是集團管理(lǐ)模式變革的(de)标志，希望元年(nián)作為(wèi)行(xíng)業內(nèi)有(yǒu)豐富經驗的(de)公司，可(kě)以在後續項目實施上多提一(yī)些先進的(de)實踐建議，今天的(de)啓動會成功召開就是一(yī)個信号，集團上下都應該重視(shì)這次項目建設，與項目組、元年(nián)共同努力保障項目高(gāo)質量上線。

天恒集團副總經理(lǐ)歐洋，在會上表示，感謝集團領導把這次光榮而艱巨的(de)任務給到運營中心，是對我們的(de)信任，也是巨大的(de)支持，這次與元年(nián)合作也是雙向奔赴，後續運營中心和(hé)元年(nián)會全力以赴做(zuò)好項目實施工作。

提及目前地(dì)産行(xíng)業的(de)艱難，歐洋提出在這個過程中苦練內(nèi)功是我們對自(zì)己的(de)要求，面對改變是需要勇氣的(de)，不僅是集團業務的(de)改變，從地(dì)産開發到運營到方方面面，包括我們的(de)管理(lǐ)系統，我們的(de)思想站位，都要勇敢去(qù)面對改變。

元年(nián)科(kē)技董事、執行(xíng)總裁郝宇曉在會上用感謝、标杆、共赢三個關鍵詞表态，感謝天恒集團看中元年(nián)的(de)專業和(hé)技術，從而選擇元年(nián)，我們團隊一(yī)定會集中力量和(hé)資源，不僅是把項目做(zuò)好，更要在集團內(nèi)部、在區域國(guó)資甚至在行(xíng)業內(nèi)打造标杆影響力，在系統建設上視(shì)野要廣，我們不僅是做(zuò)了一(yī)個平台、系統和(hé)數據，而是通過這次運營管理(lǐ)系統建設承接集團戰略和(hé)管理(lǐ)思想，同時又推動集團管理(lǐ)變革。

同時也希望通過這次系統建設，元年(nián)和(hé)天恒集團可(kě)以做(zuò)到共赢，雙方作為(wèi)一(yī)個整體對內(nèi)汲取營養，對外做(zuò)有(yǒu)益輸出，不僅管理(lǐ)層能嘗到數字化的(de)紅(hóng)利，每個層級都能參與到共赢。希望通過我們雙方的(de)努力，結合行(xíng)業趨勢和(hé)專業研究成果，構成一(yī)個良性的(de)互動，在這個過程中不僅把現在的(de)事做(zuò)好，對未來每一(yī)期的(de)管理(lǐ)改善和(hé)改革我們都能跟得上。

正如(rú)雙方領導在會上指出，此次運營管理(lǐ)系統（全周期管理(lǐ)）項目啓動會的(de)成功召開，隻是一(yī)個開始，對天恒集團和(hé)元年(nián)來說，是一(yī)個信号，元年(nián)科(kē)技将繼續發揮其專業實力和(hé)技術創新的(de)優勢，為(wèi)天恒集團提供卓越的(de)服務和(hé)全方位的(de)支持，與集團項目團隊緊密合作，做(zuò)好項目實施工作，保障項目按期按質上線，以落實集團運營管控為(wèi)目标，助力天恒集團邁入數智化轉型新階段。