元年(nián)

預算管理(lǐ)解決方案

當前,我國(guó)正經曆産業結構調整,化解過剩産能,加快經濟發展方式轉變的(de)經濟發展新常态轉變,處于結構轉型升級“陣痛期”的(de)衆多企業,面臨前所未有(yǒu)的(de)挑戰!

為(wèi)使企業在多變、競争的(de)全球經濟一(yī)體化環境下生存發展,企業管理(lǐ)者迫切需要科(kē)學(xué)有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)方法和(hé)工具。元年(nián)科(kē)技作為(wèi)國(guó)內(nèi)管理(lǐ)會計領域專業機(jī)構,為(wèi)企業提供從預算培訓、評測、咨詢到預算軟件實施和(hé)服務的(de)完整預算管理(lǐ)解決方案,對企業的(de)經營活動進行(xíng)統籌規劃和(hé)合理(lǐ)的(de)指導,從而達到對企業的(de)有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)。

元年(nián)科(kē)技10多年(nián)來,先後幫助五百餘家客戶提供預算軟件産品的(de)落地(dì)實施和(hé)運行(xíng)維護服務,遍及制造業、地(dì)産業、零售業、快速消費品、金融、能源電力采掘、交通運輸航空,以及網絡、傳媒、教育等多個行(xíng)業。

元年(nián)提供的(de)服務

預算管理(lǐ)培訓:元年(nián)科(kē)技有(yǒu)豐富的(de)預算管理(lǐ)實踐和(hé)培訓經驗,可(kě)為(wèi)企業提供戰略、預算編制、預算控制到預算分析和(hé)考評的(de)标準預算管理(lǐ)培訓;也可(kě)以為(wèi)集團企業、制造業、房地(dì)産、零售、保險、物流等行(xíng)業定制預算管理(lǐ)培訓;以及提供預測模型、項目預算、預算沙盤等專業化的(de)預算培訓課程。元年(nián)科(kē)技可(kě)提供的(de)預算管理(lǐ)培訓課程包括:預算管理(lǐ)培訓課程、預算編制與控制課程、預算分析與考評課程、預算預測模型課程、項目型預算培訓課程、集團企業預算培訓課程、行(xíng)業(制造業、房地(dì)産、零售、保險、物流等)預算培訓課程、預算管理(lǐ)電子(zǐ)沙盤模拟課程。

預算體系咨詢:元年(nián)科(kē)技基于企業的(de)行(xíng)業特點和(hé)管理(lǐ)要求,幫助企業構建的(de)預算管理(lǐ)體系,在打通業務和(hé)财務的(de)基礎上,幫助企業建立從預算組織、預算制度、預算流程到預算信息化的(de)完整體系。在預算體系中,元年(nián)科(kē)技特别注重建立符合企業商(shāng)業模式和(hé)業務模型的(de)預算模型,作為(wèi)企業預算管理(lǐ)的(de)核心內(nèi)容。并圍繞預算模型,建立企業從預算目标制定與分解、預算編制、預算執行(xíng)過程控制、預算差異分析、預算調整、預算考核等閉環管理(lǐ)流程體系。元年(nián)科(kē)技可(kě)提供的(de)預算管理(lǐ)咨詢服務包括:預算管理(lǐ)體系規劃、預算管理(lǐ)體系咨詢、T+3滾動預測體系咨詢和(hé)軟件實施服務。

預算産品實施:元年(nián)科(kē)技10多年(nián)專注于預算産品的(de)落地(dì)實施,可(kě)以為(wèi)企業提供主流的(de)、多樣性的(de)預算軟件産品選擇,包括C1-Planning、OracleHyperion Planning、SAP BPC三大主流預算管理(lǐ)軟件的(de)實施、優化、運維、升級等服務。元年(nián)科(kē)技可(kě)提供的(de)預算産品實施服務包括:元年(nián)C1-Planning預算管理(lǐ)軟件實施服務 、Oracle Planning預算軟件實施服務、SAP BPC 預算軟件實施服務。

預算應用評測:元年(nián)科(kē)技依托國(guó)資委和(hé)大專院校可(kě)以為(wèi)企業提供預算管理(lǐ)成熟度評測,以及基于大數據的(de)元年(nián)明德會計指數服務,包括:預算管理(lǐ)成熟度測評和(hé)持續提升服務、元年(nián)明德會計指數數據報告。

成功案例

亞中醫療:數據驅動預算管理(lǐ)升級,引領業務發展

數字化時代,面對快速變化的(de)外部環境和(hé)爆發式增長(cháng)的(de)海量數據,傳統的(de)預算系統越來越顯得力不從心。元年(nián)預算管理(lǐ)深入企業經營的(de)全過程,賦能業務、支持決策,引領企業數字化能力建設全面升級。

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時代中國(guó):數字化大運營體系助力投資目标達成

元年(nián)科(kē)技聯手時代中國(guó)共同打造地(dì)産數字化大運營系統,實現對經營目标動态、可(kě)視(shì)化管理(lǐ)及支撐目标管控,促進投資目标符合預期。

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運達風電:以全面預算管理(lǐ)引領數字化轉型

通過全面預算管理(lǐ)系統的(de)實施,打通财務、營銷、計劃、運營、采購等部門的(de)數據,準确把握營銷業績、成本、利潤,不斷提升管理(lǐ)效率,保障企業業務高(gāo)速發展。

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