元年(nián)


  • 李雪琴吐槽報銷背後:數智化建設如(rú)箭在弦

    近日,脫口秀演員李雪琴吐槽報銷流程登上熱搜榜,引起财務圈熱議。 如(rú)何實現報銷高(gāo)效與合規?“李雪琴“式報銷苦惱最優解?


  • 破解費用管理(lǐ)迷局 财務豈能一(yī)味獨行(xíng)!

    企業的(de)費用管理(lǐ)絕對不隻是财務的(de)工作,想做(zuò)好企業的(de)費用管理(lǐ),一(yī)方面需要站在管理(lǐ)會計視(shì)角考慮如(rú)何給管理(lǐ)者和(hé)業務部門提供有(yǒu)用的(de)數據;另一(yī)方面需要通過财務服務能力的(de)提升和(hé)管理(lǐ)意識的(de)轉變,引導企業管理(lǐ)者和(hé)業務部門作為(wèi)費用管理(lǐ)的(de)第一(yī)責任人深度參與業務的(de)全過程。


  • 商(shāng)旅共享:再造費用管控模式,解放員工報銷

    商(shāng)旅共享平台是商(shāng)旅行(xíng)為(wèi)、費用管理(lǐ)與商(shāng)旅資源、數據共享的(de)有(yǒu)機(jī)結合。通過整合“線上+線下”資源與數據,商(shāng)旅共享平台打通并接入衆多商(shāng)旅平台及供應商(shāng)并進行(xíng)自(zì)動比價,将差旅申請、預算控制、審批、下單、記賬、結算全流程打通,從在線申請、在線下單、系統自(zì)動與預算關聯到完成采購、統一(yī)結算,形成完整的(de)閉環。


  • 把費用攤到誰頭上?

    要想把費用分攤的(de)問題說明白,首先要清楚你是在哪個口徑的(de)費用分攤,口徑不弄清楚,這個事情就說不清楚。


  • J公司:走“優化費用報銷、精益成本管控”之路

    為(wèi)了改善公司在費用報銷管理(lǐ)過程中存在的(de)問題,提升企業的(de)內(nèi)部控制管理(lǐ)水平,J公司與元年(nián)科(kē)技合作,實施了費用報銷管理(lǐ)平台,實現了企業從目标成本規劃、事前申請、過程控制到支出管理(lǐ)的(de)全過程內(nèi)部控制管理(lǐ)體系,同時提高(gāo)了內(nèi)部工作效率。


  • 改變成本費用控制 改善全面預算管理(lǐ)——以M集團為(wèi)例

    全面預算管理(lǐ)中,成本和(hé)費用的(de)預算是非常重要的(de)。特别是制造業企業,産品成本和(hé)期間費用的(de)預算直接關系到企業費用的(de)控制和(hé)利潤目标的(de)完成。在某些情況下,如(rú)果能夠改變成本費用的(de)控制方法,可(kě)能會更好地(dì)發揮全面預算的(de)作用。


  • 财務共享服務中心(FSSC)模式下的(de)費用報銷管理(lǐ)流程

    費用報銷流程,是财務共享服務中心的(de)關鍵流程,涉及到企業的(de)方方面面,并直接關系到企業的(de)效益,包括的(de)流程環節也比較多。


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