把握财務數字化轉型新趨勢,有(yǒu)效解決企業财務管理(lǐ)問題!
近期,元年(nián)科(kē)技有(yǒu)幸邀請到九江銀行(xíng)首席财務官李國(guó)全,與元年(nián)科(kē)技副總裁井普源,圍繞“如(rú)何利用财務數字化轉型,助力中小銀行(xíng)管理(lǐ)高(gāo)質量發展”進行(xíng)深度對話。
作為(wèi)财務核算的(de)彙集及展現系統,總賬是整個企業财務核算的(de)中心,承接了前端各類業務系統的(de)交易憑證,後續完成憑證過賬,預提、攤銷,損益結轉,外币重估等總賬業務處理(lǐ),生成總賬報表,并為(wèi)合并報表系統、電子(zǐ)檔案系統等下遊系統提供總賬基礎數據。
2021年(nián),旭輝集團與元年(nián)科(kē)技牽手啓動全面預算管理(lǐ)系統項目,對原有(yǒu)預算管理(lǐ)系統進行(xíng)全面升級,構建全範圍、全過程、全升級的(de)全面預算管理(lǐ)平台。
數字化轉型是建設世界一(yī)流企業的(de)必由之路,而财務數字化是企業數字化轉型的(de)最佳切入口,也是建設世界一(yī)流企業的(de)重要起點和(hé)必備基礎,元年(nián)提出财務數字化“1234567”解決方案總體架構。
随着數智時代的(de)到來,傳統的(de)财務管理(lǐ)體系已無法滿足新時期企業财務轉型、管理(lǐ)變革的(de)訴求。在為(wèi)諸多大型企業集團提供企業管理(lǐ)服務時,對話其CEO、CFO、CIO,基本都有(yǒu)以下共識:實時化的(de)管理(lǐ)數據監控、實時化的(de)财務經營模拟是未來财務數字化變革的(de)主要思考。
本文結合最新信息技術發展、政策導向以及企業需求變化,從财務數字化全新定位出發,對2022年(nián)包括财務共享、管理(lǐ)會計、智能财務、稅務管理(lǐ)、财務報告、财務人員職能在內(nèi)多個方面的(de)發展趨勢進行(xíng)研判,為(wèi)企業明确未來财務數字化方向和(hé)重點提供參考,支持企業順利完成财務數字化轉型。
如(rú)果說在新冠疫情之前,數字化轉型對很多企業還隻是一(yī)個口号、一(yī)個構想。那麽,經此一(yī)疫,企業必将加速踏上數字化變革之路。但是,數字化之路應該怎麽走?對于很多企業而言還是一(yī)道(dào)難解之題。
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