在深刻理(lǐ)解了企業數字化之後，我們要面對的(de)下一(yī)個問題就是如(rú)何推進數字化進程，以順利實現數字化轉型。數字化轉型牽扯甚廣，既無法一(yī)蹴而就，也很難一(yī)帆風順，需要整體規劃、分步實施、有(yǒu)序推進。
元年(nián)科(kē)技多年(nián)來緻力于幫助中國(guó)企業實現數字化轉型，在祖國(guó)華誕到來之際，特傾情推出國(guó)慶獻禮專題系列文章(zhāng)，從三個視(shì)角、四個路徑深度解讀元年(nián)對于數字化轉型的(de)理(lǐ)解，與中國(guó)優秀企業同行(xíng)，緻勝未來發展。
市(shì)場波動不斷加大，不确定、不穩定如(rú)影随形，預算管理(lǐ)如(rú)何在新形勢下捍衛住自(zì)己在企業管理(lǐ)體系中的(de)核心位置？現在，讓我們來看看數字化時代企業預算管理(lǐ)的(de)關鍵性創新應用——場景化預測的(de)價值及它在三家企業的(de)具體應用。
?在市(shì)場競争與技術發展的(de)雙重推動下，企業數字化轉型已成大勢。與以往不同，此次轉型帶來的(de)是企業的(de)整體框架升級，滲透到企業的(de)生産、決策、經營等各個環節之中。企業的(de)經營管理(lǐ)可(kě)以通過數字化框架，形成一(yī)整套高(gāo)效流程和(hé)自(zì)動化數據信息流轉，實現企業的(de)數字化運營。
數據中台可(kě)以說是企業數字化轉型的(de)“核心引擎”，關系着數字化轉型的(de)成功與否，尤其是已經開展了大量信息化建設的(de)傳統企業在這一(yī)點上更為(wèi)明顯。事實上，這一(yī)點也已經成為(wèi)了衆多大中型企業的(de)共識。
2020年(nián)被認為(wèi)是數字經濟的(de)元年(nián)，而數據治理(lǐ)是數字經濟基礎的(de)基礎，2020年(nián)也因此被認定為(wèi)數據治理(lǐ)的(de)元年(nián)。走過元年(nián)的(de)數據治理(lǐ)，将在2021年(nián)迎來更大的(de)發展空間，展現出更加清晰的(de)發展趨勢。
作為(wèi)支持企業多業态、全渠道(dào)、全終端，同時連接财務、生産、供應鏈等各種後台系統的(de)數據中台，正在成為(wèi)未來企業數字化建設的(de)核心。随着企業對數字化認知的(de)提高(gāo)，數據中台将實現怎樣的(de)發展？在企業怎樣落地(dì)？
新冠疫情讓企業感受到數字時代不斷加快的(de)前進步伐，推動了企業主動進行(xíng)數字化轉型的(de)戰略選擇。展望未來，數字經濟和(hé)實體經濟将進一(yī)步深度融合，展現出更為(wèi)豐富多彩的(de)應用場景，呈現出全新的(de)發展趨勢。
微服務和(hé)中台是這幾年(nián)随處可(kě)見的(de)技術詞彙，最先興起在一(yī)批互聯網企業中，并逐漸的(de)蔓延至一(yī)些傳統企業之中，現在在構建信息系統時，很多企業都在說要建一(yī)套中台系統，由于技術原因很難落地(dì)，但随着微服務和(hé)容器化出現之後，企業構建中台的(de)概念也逐漸成型，數據中台和(hé)業務中台能快速在企業內(nèi)部落地(dì)。
随着企業數據越來越多，如(rú)何讓數據發揮更大價值越來越困擾企業的(de)管理(lǐ)者，數據中台愈發備受關注，其産生有(yǒu)深厚的(de)現實需求，涉及到三個關鍵詞：打通數據、複用共享、賦能。
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