在元年(nián)方舟數據中台支撐下的(de)數智化運營體系中，決策中心提供深入的(de)管理(lǐ)洞察能力，為(wèi)決策層、管理(lǐ)層實時提供管理(lǐ)分析報告，幫助管理(lǐ)層準确掌握企業運行(xíng)狀态。
對于企業經營管理(lǐ)來說，執行(xíng)有(yǒu)多重要？ 美國(guó)ABB原董事長(cháng)巴尼維克曾經給出一(yī)個大家普遍認同的(de)答案 “一(yī)個企業的(de)成功，5%在戰略，95%在執行(xíng)。”在準确決策基礎上高(gāo)效執行(xíng)是企業保持競
經過與200多家企業高(gāo)層的(de)訪談與調研，元年(nián)科(kē)技率先提出了符合企業未來新型運營管理(lǐ)模式的(de)數字化平台架構，即企業數智運營平台。該平台主要由四個中心和(hé)一(yī)個平台組成。
沒有(yǒu)數據中台，數字化經營是空談。數據中台對于企業數字化經營能力的(de)建設至關重要。其對企業數字化經營的(de)支撐作用主要體現在數據、算法、智能應用和(hé)人才四個方面。
企業在建設數據中台的(de)過程中如(rú)何選擇技術能力至關重要，元年(nián)科(kē)技通過豐富的(de)實踐經驗，總結出推動數字化轉型的(de)數據中台通常具備十大技術能力矩陣。
數字化轉型已經成為(wèi)當今企業必須面對的(de)一(yī)個重要課題，而其最重要的(de)部分就是經營管理(lǐ)的(de)數字化,也就是我們經常聽到的(de)數字化經營，或者智慧經營，其核心理(lǐ)念就是用數據驅動企業經營管理(lǐ)。
在數字化轉型浪潮下，元年(nián)科(kē)技精心打造了“4+1”數據中台模式的(de)數智運營中心，不僅是技術與方案的(de)創新，更重要是為(wèi)企業提供了一(yī)套創新的(de)經營管理(lǐ)模式。
想知道(dào)數字化轉型的(de)本質和(hé)最新趨勢？想知道(dào)如(rú)何将數字化規劃順利實現？元年(nián)科(kē)技特别呈現數字化轉型七宗問系列內(nèi)容，将陸續提出數字化轉型過程中企業最關注的(de)7大問題，并将在11月3日
不同于過去(qù)的(de)數據平台，數據治理(lǐ)不是數據平台的(de)附件，而是數據中台建設的(de)一(yī)個重要組成部分。數據治理(lǐ)，在消除數據孤島、提高(gāo)數據質量、保障數據安全等方面，支撐中台數據的(de)可(kě)見、可(kě)用、可(kě)運營。
在全球經濟加速從工業經濟向數字經濟過渡的(de)大背景下，企業數字化轉型已經成為(wèi)時代的(de)共識——數字化時代。在數字化時代，如(rú)何将數字化轉型落到實處，成為(wèi)全球企業需要面對的(de)首要問題。
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